安全方案汇编(2010修).docVIP

升华实业分公司 安全管理制度 第一章 日常安全管理制度 第一节 安全办公例会制度 一、时间 1、公司级安全例会：每周进行一次，时间为每周五；每月进行一次，时间为每月初 2、中心级安全例会：每周进行一次，时间为各家自定；每月进行一次，时间为每月上旬 3、班组级安全例会：每周进行一次，时间为每周二和周五 二、地点 1、公司级安全例会：在公司大会议室召开 2、中心级安全例会：在各中心会议室召开 3、班组级安全例会：在各班组召开 三、内容 1、公司级安全例会：重点是学习贯彻国家、省、市及上级部门关于安全生产的各项法律、法规、规定等，总结上月安全生产工作情况，通报近期安全状况，安排部署当月安全生产工作等。 2、中心级安全例会：重点是贯彻公司及上级部门安全会议精神，落实上月安全生产工作完成情况并进行总结，解决存在的问题，安排部署当月安全生产工作等。 3、班组级安全例会：重点是贯彻落实公司、中心安全会议精神，总结上周安全生产工作完成情况，安排本周安全生产工作计划，组织员工进行安全学习，提出安全预想，制定安全措施，查隐患、堵漏洞。 四、有关事项 1、公司级安全例会：由单位主要负责人主持，七部一室、副总以上领导、各基层单位安全第一责任人和分管安全的领导参加，会议必须执行签到制度，并有记录，记录要按年存档。 2、中心级安全例会：由安全第一责任人主持，助理以上领导、管理人员、班组长及安全员或全体职工参加。会议必须执行签到制度，并有记录，记录要按年存档。 3、班组级安全例会：由班组长主持，全体班组人员参加，会议必须执行签到制度，并有记录，记录要按年存档。 4、各级安全例会要从实际出发，能够解决安全生产工作中存在的问题，做好安全预想、超前防范，不得图形式、走过场。会议记录须有时间、地点、主持人、记录人、参加人数、会议主题及缺席者姓名等要素。对重要内容，缺席者应及时进行补学。 5、安全例会必须定时召开。 第二节 班前安全会议制度 1、公司及各基层单位每天召开一次班前安全会议，会议由公司总经理（基层单位由行政正职）主持。 2、班前安全会议，必须有专人负责做好记录。 3、由值班领导总结前一天总结安全生产的情况。及时指出安全生产存在的问题，参会人员制定处理措施和实施方案。 4、班前会必须进行安全教育，牢固树立“安全第一”的观念。 5、利用班前会时间学习安全规章制度。 第三节 安全活动制度一、安全活动做到内容充实，形式多样，讲求实效。1、加强班组人员的安全思想教育，组织全体人员学习有关安全生产规定、规程，贯彻上级安全生产精神，提高。2、结合班组工作实际，分析安全管理上存在的问题，积极提出有利安全生产的意见和建议。3、交流搞好安全生产的经验、体会，表扬班组安全生产中的好人好事，对班组、起重机械设备应性能良好，不允许带病。 、必须取得起重机械技术监督检验合格证。 三、操作人员懂得机械性能，并经培训合格后持证上岗。 、起重机械设备作业时，所有人员严禁在起重臂和吊起的重物下停留或行走。 、起重机械设备所用的钢丝绳和吊具要认真检查，不合格者严禁使用。 、指挥人员必须集中精力，发现工作条件不符合有关规定，不得进行指挥作业。 、起吊物件应速度均匀，禁止突然制动和换方向。 、起重作业时严禁超载。 、注意保养机械设备，经常进行检查。 第二章 安全奖惩制度 第一节 阳煤集团升华分公司队干以上人员 生产安全问责暂行规定 一、为强化公司各级领导干部安全责任意识，有效传递安全压力，落实队干以上人员的安全责任，预防和减少各类事故的发生，确保企业健康、和谐、快速发展，根据《中国共产党纪律处分条例》、《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《党政领导干部辞职暂行规定》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》、《阳煤集团矿处级领导干部生产安全问责暂行规定》等文件精神，结合公司自身工作实际，制定本规定。 二、生产安全问责是队干以上管理干部因失误、失职、渎职或工作能力低下，造成安全工作被动和人身伤亡事故，而对其进行责任追究的制度。其主要内容是：在生产安全管理与生产作业、经营服务过程中，发生轻伤事故、重伤事故、死亡事故以及重大安全、消防隐患、重大未遂事故等，都要对负有责任的队干以上人员实施问责。 三、为确保安全问责追究的公开、公正、公平，公司成立生产安全问责领导组： 组 长：高富海 冯仁钰 副组长：李忠书 许言高 成 员：赖如辉 岳 勤 王鸿君 马天东 张 智 张玉珍 王志平 领导组下设办公室，办公室设在公司安全生产技术部，负责安全责任事故的调查、分析，并将事故调查分析结论上报领导组。 四、 安全问责的追究，根据事实、情节、后果以及应承担责任的轻重，给予以下处理： 1、经济处罚； 2、诫勉谈话或