工程专业值班方案.doc

工程专业值班制度 专业值班人员须持有有关部、局颁发的上岗证，经岗前培训，合格后方可上岗。 值班人员必须坚守工作岗位，不得擅自脱岗、串岗、离岗、睡岗。严禁班前３小时和上班时间饮酒。 不得私自替班、换班，因特殊情况需要调班时，必须事前报上级主管批准后，方可调班，原则上由值班人员与值班人员对调。 密切注意设备运行状态，熟悉设备的工作原理、性能、运行方式、操作规程，做到腿勤、眼尖、手快、脑活，认真填写值班记录。 负责监视设备正常运行，处理任何事故要迅速、果断，及时填写各种记录，保管好各类技术资料。 做好设备、专用工具的日常保养和维修，如发现运行故障，值班人员无法处理时，应及时报告上级，组织人员处理解决。 严禁在值班室、机房内会客或让无关人员进入，遇有上级领导检查工作，要热情接待，并介绍值班情况。 值班室专用电话非工作需要不得使用，不得外借。 早、午、晚就餐时间，值班人员轮流就餐，就餐时间值班室内必须有人值班。 10、保持值班区域内清洁卫生，严禁在机房内就餐或存放杂物。 11、值班区域内严禁烟火，严禁存放易燃易爆物品。 12、加强班组人员之间的团结合作，共同努力完成各项工作。 物管中心 工程专业交接班制度 一、接班人员应提前１０分钟到各自的岗位，做好交接班的准备工作。包括: 查看设备运行记录听取上班值班人员介绍值班情况。 检查设备运行情况是否正常。 检查仪器、仪表、工器具、防护用品是否良好， 模拟盘是否于运行状态相符。 值班区域卫生是否整洁。 二、认真做好交接班记录，接班人员认真查看运行记录，发现疑难问题及时提出，由交班人员予以解决。 三、接班后，接班负责人应对设备，全面检查，并将检查结果记录当班日志。 四、在处理事故和倒闸操作时，不得进行交接，交接班时如发生事故，应停止交接，由交班人员负责处理，接班人员协助处理完毕后继续交接。 五、遇有下列情况不得交接班： 接班员未到岗位。 接班人员有醉酒或出现神志不清而其他替班人未到岗位时。 上班值班记录不全或与设备运行状态不符时。 交班人员未整理好区域卫生时。 六、认真执行请销假制度，有事必须事先请假，做到不迟到，不早退。 物管中心 值班室、机房清洁卫生制度 值班室、机房墙壁、门窗、地面及设备表面，必须经常保持清洁，按时清扫。 值班室、机房内的开关柜、模拟盘、控制屏表面，每班次清扫一次，仪器、各仪表、元件不得有积灰。　 值班室地面每天由各班拖净一次，柜架、桌椅每天擦净一次，门窗玻璃擦净一次，总配电室、水泵房每天由各班清扫一次。　 各楼层值班室、机房地面、门窗、开关柜等设施由各专业人员负责清扫。 值班用桌椅、物品、工器具摆放整齐，值班室、机房内不得堆放与工作无关的杂物。 周五为卫生清洁日，各值班室、机房须认真清理卫生死角，详细检查卫生状况，并做好检查记录。 值班报表、记录不得乱撕、乱划，要摆放整齐。 工具配件、安全用具及防护用品要定置管理。 更衣室内衣服鞋袜不得乱放，不得洗凉衣服。 10、值班室、机房内严禁用餐，并不得存放食物，保持机房内环境卫生、文明、清洁。 物管中心 工程专业巡视制度 值班人员、工程巡视人员必须按规定时间、路线巡视所管辖区域的设备、设施、系统，并做好巡视检查记录。 在巡视过程中，如发现异常现象和隐患，应及时处理或安排各专业人员解决。 在遇到严重或紧急事件时，应立即报告专业主管和物管部经理，组织人员及时解决。关键问题的维修处理，应进行跟踪、掌握其维修进展及处理结果。 负责巡视强弱电、电梯、空调给排水、保洁、装修等设备、设施的运行情况，以确保其安全、正常运行。 巡视结束后，应立即详细认真填写巡视记录，制定维修计划，并监督实施。 监察各厂家、公共区域、商场中装修施工单位有无违犯公司的各项规章制度的行为及现象。 对巡视中出现的工作人员不符合操作规程及有关规定的行为，应立即指出改正。 对公司领导下达的各项工作及时完成。 物管中心 设备维护保养制度 对所有设备、机械都要实行以操作人员为主，与设备机械和电气维修人员为辅的维护保养制度，对所有的设备、机械及附件、电器、仪表管理运行落实到人，责任要包到各班组、各人员。 在设备维修管理中，严格按照预防为主，防重于治的预防性维修计划，必须认真贯彻以“维护为主，检修为辅”的原则，操作人员对设备机械要做到正确使用，精心维护保养，使每台设备保持完好状态。 对在用、闲置、备用设备由部门指定专人维护保养，使设备保持清洁、润滑、紧固、定型和防护，未经主管经理批准，不得任意拆卸或为其它设备提供配件。 操作人员要严格执行岗位操作、润滑管理等技术规程，对设备要达到“四懂”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途），“三会”（会使用、会维护保养、会排除故障）。 严格执行操作人员的巡回检查制度以及维修人员的上岗检查制度，发现问题要果断及时的处理。 搞好设备卫生和安全保