工程停、复工管理方案.doc

工程停、复工管理制度 为了进一步规范本公司工程的停复工程序，督促施工队组及管理部门提高工作效率，杜绝无序管理，杜绝漏洞，特制定此管理制度 一、工作面停产流程 1、工作面在停产以前，组织各业务部室对各个项目部工作面进行巡查，查隐患。 2、对查出的隐患进行及时整改。 3、隐患整改完成以后，项目部及时领取停产通知单，由各个部室进行签字。 二、项目部工程复产流程 1、由生产部组织相关部室进行现场验收。 2、现场验收合格后，填写复工单。 3、项目部进行开工作业。 三、职责划分 1、项目部单位 （1）负责进行施工准备工作； （2）负责开复工手续的办理工作； （3）负责施工现场隐患的整改工作； （4）执行建管处调度室发布的开停复工命令。 2、工程部、安全部 （1）负责组织开工现场验收工作； （2）负责确定参加开工现场验收的业务部门； （3）负责对零散工程开工的审批工作。 3、相关业务责任部门 （1）负责对检查人员发现的需停工安全隐患进行现场核实； （2）负责监督施工单位对需停工安全隐患进行整改； （3）负责组织进行复工验收工作。 五矿华旺公司 2015年1月10日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！