成品仓库管理方案888.docVIP

成品仓库管理制度 ??????为了认真贯彻6s管理理念，加强管理,规范本公司成品入库、储存、搬运、出库、保管及发货管制，明确成品仓库出入库工作流程，保证成品出入库数据准确，方便客户快捷出货.特制定本管理制度。 ?????全体员工:?按时上下班,上班期间不得擅自离开工作岗位。 职责 ??????1.仓管员:?成品库管理员必须提前十五分上岗。必须严格遵守岗位职责及操作程序. ??????2.仓协管员:负责所有仓库整洁整齐,并提供库内畅通快捷出货. ??????3.?进仓员:?成品按指定区域搬运，整齐堆放,不压黄线. ??????4.?抄码员:?详细填写户名/布别/米数和各工艺,卡片和码单必须一致. ??????5.?装卸工:?在发货时要听从仓库人员安排装车，未经清点擅自装车，仓管员有权警告、如情节严重仓库主管有权开处罚单，而且向上级领导汇报。 ??????6.?点数员:?先详细核对挂牌卡号和卡片,同时清点每缸匹数准确后在卡片左上方做记录,要严格按财务部提供出货单发货。 ??????7.?以上如有违反，公司将按照《生产管理条例》予以处罚。 细化分工 一.仓协管员:?负责管理各仓库存放的货物是否整齐堆放,若发现有布匹倾斜或倒下在地要及时整理堆放好,如克重较高的布料叫装卸工协助堆放.同时在整理过程要预留足够出入通道.并监督装缷工挪移时要整齐摆放在指定区域.卡片被风吹下或人为原因,要及时将卡片与挂牌核对后放回原处. 处罚提示: a.?抽查发现仓库内有烟蒂,果皮杂物及库内不清洁,一次罚款5元. b.?上班前检查库内存放货物是否有倾斜或布匹倒下,要及时整理堆放整齐.如监管发现有此现象一次罚款5元. c.仓协管员在下班前,没有整理纵横摆放的扠板,抽查中发现一次罚款10元. d.经常查看仓库所有成品卡片和挂牌以及存放仓号是否一致,并及时纠正,而且要监督客户剪样后将包装套好堆放整齐,发现成品没有套袋或散落地上,一次罚款5元. e.?客户司机或跟单员若自已搬运货物,仓协管员要监督纠正乱移乱放现象,先与客户说明本仓库规定要互相配合工作,同时指明挪移的布匹暂放别处然后移回原处.协管员必须遵守此条,否则同上处罚. 二.成品进仓员:?将成品运送指定区域整齐堆放,每块扠板不能压黄线.放好后将在卡片上写明存放仓号并及时送到抄码室,当班员工将所有成品运送完毕后下班. 处罚提示: a.?抽查中,当班员工如果没有完成任务下班,按每缸产量的三倍罚款. b.?卡片上没写上存放仓号,每一张处罚2元. c.?如出现试样布没按指定区域放,每一匹罚款2元. d.?将成品搬运到仓库存放,要整齐摆放而且扠板不能压住黄线,发现一缸2元. e.?若出现特殊情况,仓库饱和状态或者其他原因,要提前向仓库主管反应,事后汇报视为违规,同上照罚. 三,抄码员:?要认真填写流程卡上的各项工艺及详细米数,卡片放回时先核对挂牌是否一致,并清点匹数. 处罚提示: a.?码单上若客户名写成别人的户名出现一次罚款20元. b.?码单上存放区域(即仓号)没有填写或错写,一次罚款2元. c.?卡片上一字千钧,若另外添加特殊工艺,是要加染费,如出现码单漏写关键词且要加染费的工艺,一次罚款5元. d.?卡片上任何信息只有部门主管交代才可以更改,若客户或跟单要求抄码员更改码单上的信息属为无效,发现一次罚款5元. e.?在下班前,将工作中还没有完成的或者有疑问的情况向仓库主管详细交代,若出现问题,事后汇报视为违规,同上照罚. 四.装卸工:负责成品寻找搬运,装货,并配合点数员工作.在空闲时间与仓协管员一起整理仓库堆放整齐.一起监督货物与码单存放仓号一致,?给提货一目了然,并以最快速度出货.? 处罚提示: a.?装卸工搬运时挪移外测一缸布乱放,没有整齐放回原仓号,若监控抽查中发现有乱移乱放,一次罚款5元. b.装卸工必须配合仓库发货人员(点数员)工作,在装货时没经过点数员清点匹布,?擅自装货当事人一次罚款10元. c.?因特殊情况当仓库饱和状态时,需理顺通道要挪移成品,但必须记录挪移后存放的新仓号,并交给成品办公室修改码单上的仓号,否则一次罚款5元. d.为了更加完善成品储仓管理,方便客户快捷出货,做到库内所有实物与码单仓号一致,要经常检查卡片所标明的仓号是否与该区域一致,此条装卸工和协管员同责,如在发货时有码单但很难找到此布,握有码单者自负责任,拒绝寻找者处罚一次5元. e.?铁定规则,每个星期日仓库大扫除一次,仓协管员和装卸工一起分片段清扫卫生,如有员工请假在第二天上班前补扫卫生,违者一次罚款10元. 五.?点数员:负责每缸布料的卡号和挂牌号核对一致,要准确点清每缸数量并在卡片左上角记录序号和匹数.(例如:1-11.2-20.3-10.4-10.5.20.)前者是序号,后面是匹数.若出现差错及时汇报用监控快速查询核实.?