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收银员交接班方案
收银员交接班制度
目的
1.1 为了严格交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,避免推诿、扯皮
现象,保证酒店安全稳定的运行,特制定本制度。
适用范围
2.1 本制度适用于酒店各营业点的所有收银员。
管理职责
3.1 收银主管:为本制度执行情况及结果的具体负责人。
3.2 财务部: 为本制度执行情况的监督人。
定义
交接班:指的是对某些特殊要求的事项及本班次应完成因某些原因未完成的事
情,需下一班同事协助完成的,进行一个交接的过程。
规程
5.1 交班前准备工作
5.1.1 整理前台面物品是否整齐。
5.1.2 检查各种用品和表格单据(RC单、押金单、杂项收费单、减扣单、账单等)。
5.1.3 检查发票、有价证券、押金单据及其他单据是否连号。
5.1.4 完成本班的入账事项,并将相关表格和单据进行归档。
5.1.5 核对系统账务和实际是否一致。进行营业款的投缴
5.1.6 打印本班次的报表。
5.1.7 填写本班次的缴款单并进行营业款的投缴。
5.1.8 清点零钱并将备用金移交给下一班。
5.2 交班事项
5.2.1 以下事项如有特殊情况必须记录;预定情况,及其他等事项。
5.2.2 餐饮应记录那些特殊折扣,和在交班时系统里还有未结的台位。
5.2.3 对于上一班交接的但在本班未完成的事情必须续写和交接清楚。
5.3 写交接班本
5.3.1 书写交接班本时字迹一定要工整、清楚。
5.3.2 记录客人的问题、要求和投诉并及时向当值管理人员汇报。
5.3.3 交班人填写交接事项(如特殊的要求、在记录事情的时候要写清楚日期、时间、事件描述等详细情况)。
5.3.4 完善所交接的事项和特殊事项。
5.4 接班事项
5.4.1 阅读交班本,及时询问相关事宜。
5.4.2 查看、核对发票和零钱,如有不明白的地方要及时询问。
5.4.3 根据交班本核实所有票据、单据及有价证券是否联号(如押金单、杂项收费单、减扣单、账单等)。
5.4.4 查看交接本上的记录,询问前一班有无特殊情况和变更。
5.4.5 查看遗留物品记录,询问前一班有无特殊情况。
5.4.6 观察办公区域是否有尚未明白的物品和事宜并及时询问。
5.4.7 严格落实交接班签字制度,若交接不清或接班未在交接班本上签字,追究交班人责任。
5.4.8 若因交班不清,接班不明所造成的责任由双方共担。
附则
6.1 本制度由财务部负责解释及修改。
6.2 本制度从签批之日起开始生效。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
?二、员工入职准备
?1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
?2、发放工作牌,办理考勤卡。
?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
?4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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