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物流工程专业毕业论文 [精品论文] 制造型企业参与构建供应商库存管理方案设计 关键词：制造企业 采购管理 供应商管理 供应商管理库存 摘要：本文以作者所在项目组所参与的QX公司参与供应商库存管理的项目入手，详细介绍了制造企业参与供应商管理从项目开始至实施过程中的具体步骤和工作。本文从国内外对供应商管理的研究现状为切入点，从制造企业参与供应商库存管理的必要性分析入手，论证竞争模式和采购模式的变化对企业的影响，对制造企业如何参与供应商库存管理做了系统研究；论证供应商管理将成为企业的第三方利润。本文对无制造企业参与下的供应商库存管理行为和有制造企业参与下的供应商库存管理行为做了对比分析，指出了我国制造企业参与供应商库存管理中存在的问题；回顾了制造企业与供应商之间的关系演变过程，应用供应商管理的基本理论和基本方法，重点分析了企业供应商分类和供应商评价选择的操作模式，在此基础之上提出了有效的制造企业参与供应商库存管理的模型与策略，并对供应商风险防范和控制提出了明确的建议。 本文从企业操作性角度出发，回顾了QX公司参与供应商库存管理从方案设计原则，流程及实施的具体步骤入手，详细阐述了供应商库存管理从立项至实施的具体相关事项。文章通过笔者在QX公司的具体心得，阐述了目前QX公司供应商管理库存系统存在的一些不足，分析了内在症结，并提出了下一步完善此系统的整改方案。本文对国内制造企业进行供应商库存管理的开发是非常好的范例。  正文内容 本文以作者所在项目组所参与的QX公司参与供应商库存管理的项目入手，详细介绍了制造企业参与供应商管理从项目开始至实施过程中的具体步骤和工作。本文从国内外对供应商管理的研究现状为切入点，从制造企业参与供应商库存管理的必要性分析入手，论证竞争模式和采购模式的变化对企业的影响，对制造企业如何参与供应商库存管理做了系统研究；论证供应商管理将成为企业的第三方利润。本文对无制造企业参与下的供应商库存管理行为和有制造企业参与下的供应商库存管理行为做了对比分析，指出了我国制造企业参与供应商??存管理中存在的问题；回顾了制造企业与供应商之间的关系演变过程，应用供应商管理的基本理论和基本方法，重点分析了企业供应商分类和供应商评价选择的操作模式，在此基础之上提出了有效的制造企业参与供应商库存管理的模型与策略，并对供应商风险防范和控制提出了明确的建议。 本文从企业操作性角度出发，回顾了QX公司参与供应商库存管理从方案设计原则，流程及实施的具体步骤入手，详细阐述了供应商库存管理从立项至实施的具体相关事项。文章通过笔者在QX公司的具体心得，阐述了目前QX公司供应商管理库存系统存在的一些不足，分析了内在症结，并提出了下一步完善此系统的整改方案。本文对国内制造企业进行供应商库存管理的开发是非常好的范例。 本文以作者所在项目组所参与的QX公司参与供应商库存管理的项目入手，详细介绍了制造企业参与供应商管理从项目开始至实施过程中的具体步骤和工作。本文从国内外对供应商管理的研究现状为切入点，从制造企业参与供应商库存管理的必要性分析入手，论证竞争模式和采购模式的变化对企业的影响，对制造企业如何参与供应商库存管理做了系统研究；论证供应商管理将成为企业的第三方利润。本文对无制造企业参与下的供应商库存管理行为和有制造企业参与下的供应商库存管理行为做了对比分析，指出了我国制造企业参与供应商库存管理中存在的问题；回顾了制造企业与供应商之间的关系演变过程，应用供应商管理的基本理论和基本方法，重点分析了企业供应商分类和供应商评价选择的操作模式，在此基础之上提出了有效的制造企业参与供应商库存管理的模型与策略，并对供应商风险防范和控制提出了明确的建议。 本文从企业操作性角度出发，回顾了QX公司参与供应商库存管理从方案设计原则，流程及实施的具体步骤入手，详细阐述了供应商库存管理从立项至实施的具体相关事项。文章通过笔者在QX公司的具体心得，阐述了目前QX公司供应商管理库存系统存在的一些不足，分析了内在症结，并提出了下一步完善此系统的整改方案。本文对国内制造企业进行供应商库存管理的开发是非常好的范例。 本文以作者所在项目组所参与的QX公司参与供应商库存管理的项目入手，详细介绍了制造企业参与供应商管理从项目开始至实施过程中的具体步骤和工作。本文从国内外对供应商管理的研究现状为切入点，从制造企业参与供应商库存管理的必要性分析入手，论证竞争模式和采购模式的变化对企业的影响，对制造企业如何参与供应商库存管理做了系统研究；论证供应商管理将成为企业的第三方利润。本文对无制造企业参与下的供应商库存管理行为和有制造企业参与下的供应商库存管理行为做了对比分析，指出了我国制造企业参与供应商库存管理中存在的问题；回顾了制造企业与供应商之间的关系演变过程，应用供应商管理的基本