HLF惠农(茧丝绸)公司人力资源管理制度.docVIP

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  • 2018-03-25 发布于江苏
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HLF惠农(茧丝绸)公司人力资源管理制度.doc

HLF惠农(茧丝绸)公司人力资源管理制度

第一章 人力资源规划与组织结构   根据公司经营目标、战略计划,结合惠农公司实际情况,公司组织 结构如下:                                            岗位设置 编制人员 在岗人员 待增人员 备注 总经理 1 1 0 财务经理 1 1 0 农资业务 3 3 0 贸易业务 2 2 0 行政综合 1 1 0 第二节 人员编制 第二章  招聘与配置               第一节  总则  第一条 目的:为了完善公司人力资源体系,规范员工招聘、调离等程序, 做到 公司人才有效的供给和配置,依据集团公司人力资源管理制度,结合惠农公 司实际情况,特制定本制度。 第二条 意义: 1. 合理规划员工人数,做到人才供求平衡; 2. 提升员工素质文化,树公司核心竞争力:, 3. 降低人力资源成本,求资源效益最大化。 第三条 原则: 1. 遵守国家相关劳动法律法规,与政策; 2. 任人为

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