科尔尼德隆天山水泥发展战略建议书.pdf

德隆国际战略投资有限公司 德隆国际战略投资有限公司 德德隆隆国国际际战战略略投投资资有有限限公公司司 新疆天山水泥股份有限公司 新疆天山水泥股份有限公司 新新疆疆天天山山水水泥泥股股份份有有限限公公司司 创造以成本优势为核心的快速增长 项目建议书 报告内容 报告内容 报报告告内内容容 n 项目范围和方法 n 项目组成员和时间投入 n 工作计划 n 附件： 对德隆 天山项目的理解 • / • 对中国水泥行业的理解 • 相关案例分析 • 相关科尔尼公司顾问简历 A.T. Kearney 37/2220_D ’Long Proposal v 3.0/wt 2 项目范围和方法 项目范围和方法 项项目目范范围围和和方方法法 A.T. Kearney 37/2220_D ’Long Proposal v 3.0/wt 3 通过与天山和德隆历时一个多月的交流和实地了解，我们建议的项 通过与天山和德隆历时一个多月的交流和实地了解，我们建议的项 通通过过与与天天山山和和德德隆隆历历时时一一个个多多月月的的交交流流和和实实地地了了解解，，我我们们建建议议的的项项 目范围基本涵盖了天山目前最需解决的问题 目范围基本涵盖了天山目前最需解决的问题 目目范范围围基基本本涵涵盖盖了了天天山山目目前前最最需需解解决决的的问问题题 运营改进的设计 运营改进的设计 运运营营改改进进的的设设计计 评估管理平台 实施计划 评估管理平台 实施计划 评评估估管管理理平平台台 实实施施计计划划 • 天山水泥业务低成本战略研究（以乌昌 • 评估天山股份公司新管理平台/ 和巴州地区为主） 运营改进的实施计划 乌昌事业部组织设计方案 – 单个企业内部运营效益改善研究 • 所有改进措施的实施优先级 – 通过沟通达成评估管理平 – 以区域为单元的整合与协同带来的 • 实施的主要任务和步骤 台和事业部组织的标准 效益研究 • 各项效益可实现的时间表和里程碑 – 按照该标准体系，提出评 – 通过战略性投入与产业布局调整所 估意见及可能的改善建议 带来的成本效益研究 • 保证方案实施的具体措施 ，包括人 与方案 员职责，实施的要求和考核机制 • 估算水泥最低成本 • 收集评估及运营改进所需的数 扩张战略的实施计划 据和信息 • 测算改进目前运营和以区域市场整合分 • 各项建议下一步的主要工作 别创造的效益 ，及其在价值链各环节 的体现和实现的时间表 • 下一步需要解决的主要问题 赠送 赠送 赠赠送送