聚成公司背景.pptVIP

公司带头人：刘松琳 先生 科学布局，抢占先机： 优质客户，资源再造： 牛刀小试，专家侧目： 胜在战略，赢在执行： 时间 直面终端，沟通无限： 品牌效益，深入人心： 无限商机，携手共荣 Unit of measure * 资料来源: JC-SHENZHEN-CHINA TCQ011129BJ(GB) 机密 Document Date 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 深圳市聚成企业管理顾问有限公司背景 概述与基本框架 保密文件 B 本文件包括了聚成公司的背景资料。拿到本资料的聚成员工必须确保本文件没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我们的客户）。 －－研发中心 聚成企业管理顾问有限公司 董事长中华人才企业培训学院 主 任广东省企业管理咨询协会 副会长 深圳福田企业家协会 副会长深圳福田区企业家联合会 副会长美国普莱斯顿大学工商管理 博 士2004影响深圳咨询业20位风云人物之一  公司发展历程： 公司至2003年成立以来，已先后在广州、长沙、成都、重庆、杭州、南京、西安、济南、北京、厦门等省会城市及直辖市设立18家分、子公司。为公司的全国布局打下了坚实的基础。 聚成现有的10000多家学习卡会员分别分布于通讯、五金、珠宝、礼品、灯饰、建材、皮革、塑料、美容美发、制药、医疗器械、家电、电子、IT、服饰、音响等十几个行业，为以后产业链的延伸的推出过滤了海量的客户信息，提供了非常优质的客户资源。  聚成聚成的产品销售分别为学习卡70％、内训11％、咨询6%、文化产品4％、中大项目2％、招商1％、商务考察1％、研讨会门票5％，其中中大项目合作仅为25天的时间却创下了近300万的营业额，我们的推广能力及敬业精神令中大的教授们大为赞叹！纷纷抱怨国家为啥要出台教育机构不能与民企合作的费解制度。  高 度 目标直线 实际业绩曲线 目标直线 实际业绩曲线 03年 04年 05年 06年 08年 10年 20年 50年 通过上表我们可以清晰的发现两点，1、目标制定的科学性。聚成的决策层根据对行业状态的客观判断及发展趋势的准确把握制定出科学合理的战略目标。2、目标达成的完整性。聚成的执行层通过资源整合努力拼搏总能在相应时间内完成了公司的战略目标，不仅体现了公司战略目标的科学性及可行性，更体现了执行层在管理、营销、服务、研发、营运等各个环节的成熟性和不折不扣的执行力！  06年聚成公司在全国20多个省会城市共安排了九大系列483场课程，保守估计参会人员将达到34万人次，如此庞大的可面对面交流的终端人群将为公司产业链的延伸提供广阔的空间。 行业领袖，尽括囊中： 各路精英，同汇聚成： 两岸三地，推波助澜： 门户诸侯，摇旗呐喊： 地位领先，行业楷模： 公司 创造绩效，硕果累累： 强势媒体，尽显风流： 启迪智慧，真情流露：