浅析工资分配方案的改革.docVIP

肥城矿业集团公司工资分配制度改革初探 肥城矿业集团公司自九四年完善岗位技能工资制以来，一直执行[95]181号、[96]10号文等文件，随着企业的改革发展，以及经营状况的变化，现行岗位技能工资逐渐暴露出一些不合理、不完善的问题，不能完全适应当前的生产经营形势，本文仅对工资分配制度改革做一初步探讨。 一、工资分配制度改革的必要性 分配问题是社会经济活动的基本问题之一。社会主义市场经济条件下的个人收入分配，将长期坚持按劳分配为主体，坚持效率优先，兼顾公平的原则。根据我国管理心理学家俞文钊教授的激励理论，良好的激励能充分调动职工的积极性，激发他们的工作热情，鉴于我国社会主义初级阶段的特定历史条件、经济基础、文化传统的制约，物质报酬需要强烈是中国职工与日美职工的明显差别，这意味着，物质激励在我国经济管理实践中更具有特殊重要的意义，在经济运行中，它既表现为工资、奖金、津贴、福利等奖励性措施，也包括罚款等经济处罚措施。 随着现代企业制度的建立，原来的劳动用工、干部聘用等用人体制逐步改革，打破了原来干部能上不能下，工资能涨不能降的老观念，打破了工人干部的身份界限，人员的变动更加频繁，出现了许多新情况，新问题，现有的工资分配制度在理顺这些关系时出现了不合理的地方。 企业要保持活力，不能安于现状，必须不断总结经验教训，不断探索适合企业发展的新思路，最大限度地激发职工的积极性，寻求最适合企业发展壮大的