现场施工管理3方案.docxVIP

一、施工现场考勤制度??? 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。??? 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。??? 3、项目经理外出需向分管副总汇报。??? 4、病假需出示病假证明书。??? 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。??? 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。??? 7、无故旷工三次或连续三天者除名。??? 二、施工现场例会制度??? 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。??? 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。??? 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。??? 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。??? 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。??