物料入库管理方案.docVIP

1、目的 确保入库物料符合要求 2、适用范围 适用与产品相关的原材料﹑辅料、工具及设备 3、职责 3．1 物控部：负责物料的清点、搬运与入库. 3．2 品管部：负责物料的品质检验 3．3 生产部：负责大批来料的搬运协助 3．4 工程部：负责工具与设备的验收 4、措施与方法 4．1供应商到料2吨以下由仓库自行卸货，2吨以上由生产调人协助，物料放置仓库待检区，由仓管员核对送货单（发运货物清单）确定物料名称规格、数量及进度是否与计划相符，供应商是否为在册合格供应商，不符则拒绝收料 4．2仓管员对所有物料大件必须清点，对必点物料（如漆包线、电刷线等），清点细数，对非必点物料按内包装抽点10%，对公司无法称重的物料（如镀铝锌板，不锈钢板等），由采购联系外协称重（地磅），仓管员随车确定重量.，清点数与送货单数量不符,填写《物料异常报告单》，主管签字后交物控经理处理，仓管员对来料数量验收处理需在24小时内完成并在送货单（发运货物清单）上签字、仓库主管签字回传，24小时之后来料数量出现异常由仓管员各自负责 4．3仓管员对来料验收后交与仓库主管填写《送检通知单》，仓库员签字后交品质部IQC，并根据生产线物料需求情况将急料在《送检通知单》上注明 4．4品质部接到《送检通知单》后，按相关检验标准检验，急料1小时内检验完毕，因确不能在1小时内完成检验工作的物料可根据此物料近期来料状况办理紧急放行手续