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- 2018-03-21 发布于湖南
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玻璃钢车间生产管理方案
玻璃鋼车间生产管理制度
为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
生产车间管理
3、使用的工具不可随意乱丢,用电设备不使用时及时断电避免造成伤害。
四、生产车间卫生管理
1、保持车间的地面清洁,不可堆积灰尘或杂物。
2、每天值班人员要确保门窗上锁、生产设备是否断电、是否有易燃物品摆放在不合理位置及时整理等。
3、车间卫生根据值日表进行考核,周末进行大扫除。
五、奖惩
1、年终统计,以上制度生产人员没有违反者,年终发放鼓励奖300元,红包另计。
2、年终统计,违反一、二、条规定累计5次以上者,年终不发放红包。
3、生产人员每年定期进行一次身体检查.
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工
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