班主作工作考核管理方案.docVIP

班主任考核管理制度 平度市明村小学 2013.9 班主任考核管理制度 一、指导思想 班主任是班级工作的具体组织者、领导者，是沟通学校、家庭、社会教育的枢纽。其工作质量的好坏直接影响着学生的成长和学校的教育质量。班主任队伍是学生思想道德教育的主力军。为全面落实素质教育，进一步加强班主任队伍建设，提高班主任工作的专业化水平，发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化、科学化，并为班主任聘任、评优及发放班主任绩效奖提供依据，特制定本制度。 二、班主任绩效奖金分配办法 将目前执行的班主任费按每学期划分为两部分：7%列为常规发放，另外的30%列入考核式发放。 三、考核办法 1、班主任考核由学校考核组负责考核； 2、考核内容组成：班主任常规工作考核；班级综合工作考核； 3、班主任常规工作考核、班级综合工作考核采用扣分制计算绩效奖金发放方式。 四、考核项目占考核奖金权重 如下表： 考核项目 所占权重（金额） 班级各项计划 10 班级各项记录 30 班级各项总结 10 班级综合考核 50 五、奖金考核计算方法 1、班主任常规工作项均完成，奖金按各项所占比重全额发放； 2、班级综合工作考核：按各学期末各班综合考核实际得分计算确定。 六、班主任各项考核具体内容 （一）、常规工作考核内容 1、及时制定和上交本学