生产物耗考核方案.doc

广 西 东 正 集 团 有 限 公 司 GUANGXI DONGZHENG GROUP Co.,Ltd. DZ-[行政]字-2009第001号 生产物耗考核制度 为更好的控制成本，达到增收节支、节能降耗的目的，特制定本管理制度。 1.0考核对象： 各子公司生产部、技术部、质管部所有一线员工； 2.0考核内容、考核指标： 见附表 3.0奖罚措施及分配方法： 3.1考核时间：考核的周期为每月一次，由财务部进行统计计算。 3.2奖罚的计算方法： 3.2.1木材的计算方法： 以单耗(1.35-1.45吨/立方米)作为标准进行考核，计算每立方纤维板超出或节约柴火的消耗量，并按5%给予奖罚。具体分配方案： 柴火奖罚总额=（标准出库量-当月的柴火、木片实际总出库量）×当月柴火平均价（不含税）×5% 标准出库量=当月生产产量×标准柴火单耗（根据各分公司具体标准） 个人柴火奖罚=柴火奖罚总额/（生产部、质管部、技术部员工总人数） 3.2.2电耗的计算方法： E1、E2级纤维板以考核指标中的电单耗标准进行考核，计算超出或节约电量，并按30%给予奖罚。具体分配方案： 电耗奖罚总额=（标准用电量-各工段的计算总电量）×当月电价（不含税）×30% 标准用电量=当月生产产量×标准用电量（根据各分公司具体标准） 个人电耗奖罚=电耗奖罚总额/（生产部、质管部、技术部总人数） 3.2.3施胶量的计算方法： E1级、E2级纤维板以考核指标中的胶单耗标准进行考核，节约的施胶量不给予奖励；超出的施胶量，按30%给予处罚。具体分配方案： 生产部处罚总额=（标准施胶量-实际施胶量）×当月胶平均价（不含税）×30%×生产部总人数/生产部、质管部、技术部总人数 质管部、技术部处罚总额=（标准施胶量-实际施胶量）×当月胶平均价（不含税）×30%×质管部、技术部总人数/生产部、质管部、技术部总人数 标准施胶量=当月生产产量×标准胶量（根据各分公司具体标准） 生产部个人胶耗处罚=生产部处罚总额/（生产部总人数） 质管部、技术部个人胶耗处罚=质管部、技术部处罚总额/质管部、技术部总人数 3.2.4施蜡量的计算方法： E1级、E2级纤维板以考核指标中的蜡单耗标准进行考核，计算超出或节约施胶量，并按30%给予奖罚。具体分配方案： 生产部奖罚总额=（标准施蜡量-实际施蜡量）×当月蜡平均价（不含税）×30%×生产部总人数/生产部、质管部、技术部总人数 质管部、技术部奖罚总额=（标准施蜡量-实际施蜡量）×当月蜡平均价（不含税）×30%×质管部、技术部总人数/生产部、质管部、技术部总人数 标准施蜡量=当月生产产量×标准蜡量（2.5公斤/立方米） 生产部个人蜡耗奖罚=生产部奖罚总额/（生产部总人数） 质管部、技术部个人蜡耗奖罚=质管部、技术部奖罚总额/质管部、技术部总人数 3.2.5燃料的计算方法： E1级、E2级纤维板以考核指标中的燃料单耗标准进行考核，计算超出或节约燃料量，并按30%给予奖罚。具体分配方案： 燃料奖罚总额=（标准用量-当月的出库量）×30% 标准用量=当月生产产量×标准用量（20元/立方米） 个人燃料奖罚=燃料奖罚总额/（生产部、质管部、技术部总人数） 3.2.6维修费用的计算方法： 以单耗25元/立方米的维修费用作为标准进行考核，计算超出或节约维修费用，并按30%给予奖罚。具体分配方案： 生产部奖罚总额=（标准维修费用总额-实际维修费用总额）×30%×生产部总人数/生产部、质管部、技术部总人数 质管部、技术部奖罚总额=（标准维修费用总额-实际维修费用总额）×30%×质管部、技术部奖罚总人数/生产部、质管部、技术部总人数 标准维修费用=当月生产产量×标准用量（25元/立方米） 生产部个人维修费用奖罚=生产部奖罚总额/生产部总人数 质管部、技术部个人维修费用奖罚=质管部、技术部奖罚总额/质管部、技术部总人数 个人生产奖罚总额=①+②+③+④+⑤+⑥ 3.2.7工资的计算方法： 以34元/立方米（A级板）作为工资计算标准，具体分配方案： A、生产部工资总额=（当月生产产量×平均A级率×34元/立方米-加班及储备人员工资）×生产部总系数/（生产部、技术部、质管部总系数） 生产部工资基数=生产部工资总额/生产部总系数 B、质管部、技术部工资总额=（当月生产产量×平均A级率×34元/立方米-加班及储备人员工资）×技术部、质管部总系数）/（生产部、技术部、质管部总系数） 质管部、技术部工资基数=质管部、技术部工资总额/技术部、质管部总系数 C、其他生产管理人员工资基数=质管部、技术部工资基数 D、生产部个人工资总额=（岗位系数+效益系数）×当月生产部工资基数+个人生产奖罚总额+加班费 质管部、技术部个人工资总额=（岗位系数+效益系数）×质管部、技术部当月工资基数+个人生产奖罚总额+加班费