生产部现场管理方案.docVIP

生产部 现场管理制度 Production Department Field Management Regulations 拟制： Author: 审核： Reviewer: 批准: Approver: 实施日期 Effective date 编号： Serial No. 1、目的与适用范围确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生生产；适用于生产现场所有管理、操作人员。2、职责2.1生产负责制订本管理规定，责成各生产现场严格贯彻执行本；2.2生产每月进行生产现场管理的监督检查定期考核；3、工作程序3.1严格按照生产发的任务单安排各项生产制造事宜。 3.1.1各项制造过程中所需原材料，人员， 工装设备，监控测量装置等，均需妥善安排，以避免停工待料。 3.1.2严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产。 3.1.3生产过程中，各工序产量，存量，进度，物料，人力等均应予以适当控制。 3.1.4操作人员上岗前应进行培训，使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。 3.1.5各种工装设备及工具应检查、保养，确保遵守使用规定。 3.2工作现场之整理整顿3.2.1 定置管理 a) 人员定置：规定每个操作人员工作位置和活动范围，严禁串岗； b) 设备定置：根据生产流程要求，合理安排设备位置； c) 工件定置：根据生产流程，确定零部件存放