生产部生产管理方案.docVIP

生产部生产管理制度 1.目 的 为了进一步加强部门现场管理，规范生产部员工的行为准则，特制定本制度。 2.范 围 凡在生产部从事生产及辅助生产的员工必须遵守本制度。 4.内 容 4.1员工考勤制度 4.1.1坚决贯彻执行公司的作息制度。 4.1.2部门员工由其直接上级负责考勤，车间办公室人员由统计员考勤，统计员负责部门考勤情况的汇总并上报人力资源部。 4.1.3部门员工因事、因病请假必须提前填写《员工请假单》，由班长（或直接上级）签名同意后递交上级审核，然后将请假单及时交到统计员处汇总，由统计员递交部门经理签名审批。未经部门经理审批视为无效请假，作旷工处理。请假超过三天必须由主管生产系统的副总经理或总经理助理批准，严格按公司制度办理请假手续。 4.1.4 员工因事需相互调班的必须征得各自所在班上的直接上级同意并由调度员批准后方可调班未经批准而擅自调班或自行安排休息的一律作旷工处理，因擅自调班而影响生产视情节轻重予以处罚。 4.1.5员工严禁非因公会客或擅自离岗，员工因急事短时间离开岗位时必须征得班长或直接上级同意，超过30分钟的必须办理请假手续。 4.1.6员工对考勤有异议时，可向部门经理提出，任何人不得擅自涂改考勤。 4.2文明生产制度 4.2.1上班时间禁止下棋、打扑克或看报刊、小说、玩弄手机等，严禁将生产现场作为娱乐场所，更不允许趴在工作台或在生产现场睡