花门镇乡野医院规章方案汇篇.docVIP

花 门 镇 乡 野 医 院 规 章 制 度 汇 篇 二○一二年五月 第一部分 综合管理 劳动纪律管理制度 1、不允许有迟到、早退及无故离岗、脱岗现象，一经查出态度好又未造成影响的，在10-30分钟内每次扣款20元，1小时以上者每次扣款50元；造成不良影响者，除扣款外，同时写出书面检讨；态度不好，不接受医院处理，影响严重者，作待岗处理。一月内共有三次迟到、早退、离岗、脱岗、缺岗现象扣发当月考勤工资，全年累计十次以上者年终无资金。本条如与县文件规定有抵触的按县局文件处理。 2、严格交接班制度，必须按时交接好班，交班人员在接班人员未按时赶到时绝对不允许离开岗位，否则按早退处理，接班人员则按迟到加倍扣款，如因交接班不清造成医疗纠纷或事故，交接班人员按40%、60%负担一切责任。 3、严禁在上班场所搞娱乐活动，违者第一次进行批评教育，每次每人处50元扣款。 4、不服从医院安排，本年度待岗处理。 5、在工作场所做私事严重影响服务形象，一次批评教育扣款50元，重犯者扣款100元，以上扣年终奖或开除。 6、假期管理：A、产假按有关文件执行。B、事假每天扣一天工资、五天资金，最长不超过十天。C、病假只发给基本工资，超过二个月按国务院《国家机关工作人员病假期间生活待遇规定》办理。D、旷工每天扣三天工资，十天资金，并写出书面检讨，影响极坏，超过三天的除罚款外，按待岗处理。 7、全院各科室人员每月休假4天，超过4天的请假必须出具请假条经聂小红同意，否则作旷工处理。为了方便病人就诊，临床科室只能按排轮休，须有人值班，以利工作联系方便。 二、医德医风管理制度 1、实行首问负责制 为了提高医院的报务形象，使本院病人能迅速等到医疗服务，凡是病人（或陪人）来到医院，导诊人员或病人接触的第一个职工，就必须详细介绍或者陪同找到相应的科室或人员，直到病人到达目的地为止，如有置之不理，甚至态度不好的，第一次批评教育，向对方赔礼道歉，并写出书面检讨，扣发工资10元，重犯者离岗停薪。 2、倡导廉洁行医，反对以医谋私 廉洁行医是每个医护人员的应有本色，严禁索取和收受病人的红包、礼品，一旦有人举报，经了解情况属实，除退礼金外，一律处2-5部扣发工资，造成不良影响或态度恶劣者，一律作待岗处理。 3、加强文明建设，提高整体形象 每个职工语言和行动的文明是反映人的精神面貌和良好的道德修养的一个方面，也代表医院的整体形象，能融洽相互之间的感情，增加别人对你的依赖，提高医院的社会效益，如果由于语言和行动及服务态度不好造成与病人争吵者，除批评教育外，每次扣工资50元并通报全院，再次重犯作待岗处理。医院职工在工作场所相互争吵不听劝阻者每人扣工资50元。 4、增加透明度，实行挂牌上岗 把每个职工的形象、服务态度等直接介绍给病人，接受群众的检查和监督，总值班每天检查，不按要求着装及挂牌上班者，每次扣工资10元。 5、实行病人选择医生制度 随着卫生体制改革的深入，给我们的报务质量提出了新的要求，同时也赋予病人选择医生的权力，我们的一切工作都必须以病人为中心，以病人能得到满意的服务为目的。 新入院病人如无特殊要求，可按值班轮次安排，如病人指定医生则按病人意愿指定的安排。住院过程中病人要求更换医生（医疗小组）科内必须无条件地按病人意见更换。原医生应及时完成所有的医疗文书和各项记录，否则扣工资50元。 会议制度 会议要求 （一）各种会议必须拟好提纲，事先通知有关人员作好准备，不开无准备的会，不开“马拉松”会，可开可不开的会，坚决不开。 （二）在会人员必须严格遵守保密纪律，不能公开的内容，决不泄露。 （三）应到者必须准时到会，不得无故缺席、迟到、早退；严守会场纪律，不得看书报、干私活、带小孩、开小会，无故缺席罚款20元，迟到、早退、带小孩罚款10元。 （四）要围绕中心议题积极参加讨论，领导会议精神，作好笔记，及时传达贯彻会议决议，完成会议明确任务。 1、院务会议：由院长主持，全体院领导参加，每月一次，研究协调解决医疗、教育、科研、财务、后勤等行政工作方面的重大问题。 2、院月会：由院长或副院长主持，科主任（负责人）护士长参加，每月一次传达上级指示，小结上月工作，布置本月工作。 3、科周会：由科室正、副主任主持，病房、门诊负责医师等和护士长参加，每周一次，传达上级指示，研究和布置工作。 4、科务会：由科室正、副主任主持，全科人员参加，每月一次，检查各项制度和工作人员职责的执行情况，总结和布置工作。 5、护士长例会：由护理部正、副主任主持，各科室、病区护士长参加，每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。 6、门疹例会：由医务科或门诊主任主持，所在门诊工作的各科负责人参加，每月一次，研究解决医疗质量，工作人员的服务态度，急诊抢救，病人就诊以及门、急诊管理等有关问题，协助各科工作。 7、晨会：由病房负责