评选优秀员方案.docVIP

餐厅月度优秀员工评选制度 为了调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评选制度一、评选方法：（一）月度优秀员工： 酒店各部门于，由部门召集员工评出候选人上报，要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹，或优秀表现，并附上部门签名，否则视为放弃参选。收到《月度优秀员工评选标准》后进行审。报确定月度优秀员工人员名单责落实奖金及优秀员工证书的发放举行优秀员工表彰，由总经理颁奖并同当选员工合影留念。负责摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。（二）优秀：1、餐厅经理于每月日针对责落实奖金及优秀员工证书的发放举行优秀员工表彰，由总经理颁奖并同当选员工合影留念。负责摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。二、奖励方法：每月评选当月优秀员工可获得奖金及酒店盖章的优秀员工证书壹本根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。、以上管理规定由负责组织认真执行。、本2008-12-15 附件一《月度优秀员工评选标准》附件一：月度优秀员工评选标准当月无任何过失，表现突出，三次以上得到宾客口头或一次书面表扬，受到酒店通报表扬或嘉奖。出勤与守时情况（如：出满勤，无早退迟到）。工作热情与主动性（如：当月主动承担额外工作，并干劲十足）。工作数量与质量（如：当月的工作数量与质量达到标准要求并高于其他员工）。工作知识与技能（如：与工作相关的知识与技能达到标准要求并高于其他员工）。个人仪表与个人卫生（如：个人仪容和卫生符合标准并高于其他员工）。对他人的礼貌程度（如：对宾客和同事的言谈举止彬彬有礼，得体大方，并受到他人的好评）处理人际关系水平（如：与宾客和同事的人际关系融洽和谐，并能处理好各种关系）。团队协作与助人为乐（如：能团结同事，互帮互助，为集体增光，为酒店赢得荣誉等）。主动培训与参加培训考试（如：主动承担培训他人的工作，并积极参加与工作相关的培训，考试成绩优秀）。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！