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起重机械培训、考核方案
安全管理责任制考核制度
为了加强的安全管理,防止和减少事故,保障企业职工生命和财产安全,保障本企业正常生产,对管理部门责任人考核如下:
1、单位成立由矿长任组长,副矿长任副组长。有关部门、车间负责人参加的考核领导小组,单位的安全管理责任制考核工作,并明确安监部门具体组织,实施考核工作。
2、考核工作实行百分制,平时监督检查占50分,每季度定期检查占50分,平时监督检查实行扣分制,定期检查实行打分制进行(平时监督检查扣分规定和定期检查打分规定另行制定),平时监督检查50分扣完为止。
3、对年度考核不满70分或发生责任事故的实行一票否决。
4、各职能部门各车间、班组要认真落实本单位岗位安全责任制度和安全管理制度等规定。
5、各责任人要认真履行职责,对本部门进行全方位管理,发现隐患及时上报,及时整改。
6、单位对全年无事故或考核分数在90分以上的部门责任人,将给予考核奖。其他职工也要奖励。
7、对安全票否决的有关部门责任人,取消安全考核奖、年度奖、评优资格,根据事故情节轻重再作处理。
起重机械操作人员培训教育制度
1、操作人员必须持起重机械安全监督管理部门核发的起重机械操作人员操作证后方可独立从事相应的工作。
2、操作人员的培训包括:外委培训(当地起重机械操作人员培训机构)和单位内部培训两种。
3、政工人事部门应建立起重机械作业人员的培训、教育档案,及时通知有关人员参加操作人员的换证考试,保持操作证的有效性。
4、政工人事部门每年编制当年度操作人员的培训计划,报告单位领导批准后实施。
5、单位内部培训由安全保卫部门安全管理人员负责组织实施,每半年至少组织一次,培训的内容主要包括:国家有关的法律、法规、规章的学习;安全生产规章制度和操作规程;使用、维护、保养知识;事故的案例分析;安全事故及防范和应急措施、自救知识;有关安全生产管理知识、技术知识和岗位操作技能的学习,必要时可组织人员进行笔试。每次培训必须做好相应的记录。
6、参加外委培训(当地操作人员培训机构)的人员必须经单位领导同意,培训合格的予以报销相应的费用。
7、操作人员未按规定参加培训,或培训考核不合格的按有关制度予以处分或扣奖。
8、操作人员教育培训作为公司安全考核内容之一。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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