质量奖罚管理方案.docVIP

质量奖罚管理制度 1 目的：为了完善本公司质量管理制度，确保本公司质量管理体系有效运行、产品质量符合规定要求，达到顾客满意。特制定本制度。 2 范围：本公司员工。 3 职责： 3.1各部质检科主管/部门负责人负责质量奖罚取证工作，各车间应做好配合工作； 3.2 主管技术、质量副总/管理者代表负责质量奖罚处置工作； 3.3 总经理负责质量奖、重大质量事故处置意见批准。 4 工作程序 4.1 质量奖： 4.1.1下列情形之一者可以得到适当的质量奖： a) 在一年当中，员工能保质保量出色完成任务，在工作中未出现质量故事,具有很强质量意识强的； b) 由于员工及时发现，避免重大质量故事发生的； c) 对质量管理方面提出合理化建议被采纳的。 d) 在一年当中，部门开展质量管理工作成绩突出，产品质量明显提高，给公司带来效益的。 4.1.2 质量奖励由部门负责人在《质量奖罚处理单》上填写推荐理由， 送到主管质量、技术副总/管理者代表拟定奖励意见，报总经理批准。4.1.3 部门负责人将《质量奖罚处理单》送财务部执行。 4.2 质量处罚 4.2.1 质量处罚分类： a) 一般质量事故； b) 严重质量事故。 4.2.2 下列情形之一的为一般质量事故： a) 质量审核/公司内检查发现的一般不符合项未采取措施的； b) 违反公司己发布的质量管理体系文件(本公司质量手册、程序文件、图纸、检验规范、作业指导书及支撑管理制度等)中任何一项规定，且没有造成重大损失的。 c) 未按规定程序进行质量信反馈的； d) 生产中出现小批量报废的； 4.2.3 下列情形之一的为严重质量事故： a) 质量审核/公司内检查发现的严重不符合项； b) 顾客重大投诉的； c) 生产中出现批量不合格的；工作中出现重大失误； ********************* 管理文件 文件号：BG/05-2003 页 次：2/3 修改号： 质量奖罚管理制度 版本号：第2003版 d) 对4.2.2条b)款中己造成重大损失。 e) 对检验人员进行打击投报复的。 4.3 处罚款额规定： 4.3.1 对一般质量事故处罚主要责任人50元,罚次要责任人20元； 4.3.2对严重质量事故处罚主要责任人200元, 罚次要责任人100元，如造成经济损失，还应按经济损失10%赔偿(由主要责任人负担)，但最大赔偿金额不得超1000元。 4.4 处罚程序： 4.4.1 对一般质量事故由各部质检科负责人负责在《质量奖罚处理单》填写处罚理由，报主管质量、技术副总/管理者代表处置。 4.4.2 对严重质量事故由各部质检科负责人负责在《质量奖罚处理单》填写处罚理由，送主管质量、技术副总/管理者代表处置(必要时召集相关人员讨论)。报总经理批准。 4.4.3 各部质检科负责人将《质量奖罚处理单》送财务部执行。 5 记录： BG/05-1 《质量奖罚处理单》 记录由主管质量、技术副总/管理者代表保存，保存期限3年。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要