车间管理方案2011.docxVIP

车间管理制度一．生产设备、工具的使用和管理车间生产设备、工具和模具应设专人管理，建立台账。设备、模具管理要明确责任人，定期检修和维护。工具要设有专人管理，用货架分类存放。一）工具的使用和管理1．生产人员所配发的工具，由生产车间建立生产人员工具台账。工具使用要办理领用手续，管理人员做好领用登记。用完后应交回管理人员处，管理人员验收检查有无损坏，如无损坏可办理回收登记，并将工具放回货架原存放处。2．调出、调入修理人员及新增人员的工具，一律由生产车间监督办理移交和领用手续，作好移交中的丢失赔偿及转移工作。交回工具如有损坏应报车间主任，经车间主任确认批准后，进行维修或报废处理。并按工具价值扣除损坏责任人相应工资。3．加工时要选择合适的工具，确保劳动效率和加工质量。工具使用过程中，要定置摆放，做好防护，轻拿轻放，不得损坏。如发现工具损坏要及时汇报，以免给以后工作造成影响。4．使用电动工具时，必须熟练掌握电动工具的安全操作规程，注意安全，不得损坏。不能熟练掌握电动工具安全操作规程的人员严禁使用。工具管理员要定期检修电动工具。5．非车间人员借用工具，必须经主管领导批准。经批准同意时可办理领用，管理人员做好领用登记。使用完后一定要及时交回车间，工具管理员负责外借工具的催交。电动工具使用过程中要按照电动工具操作规定操作，如发现电动工具有发热、噪音明显变大等异常现象，必须立即停止使用。二）设备的使用和