运行班组民主管理方案.docVIP

水灰部运行一班 班组民主管理制度 总则 民主管理是班组员工对班组的全面生产活动以及班组各项工作进行讨论、审议、决定和检查，实现员工直接、广泛、经常参与管理班组的一种管理形式。是班组全体员工在法律范围内行使的一种受法律保护、管理班组的民主权利。 组织制度 班组员工政治权利平等，有参加在企业组织的一切政治活动的权利，有选举权和被选举权，有批评和自我批评的权利，有受各种规章制度的保护并维护各项规章制度的权利和义务。 民主生活会 班组民主管理的基本组织形式为班组民主生活会。班组民主生活会由全体员工直接参加。 班组民主生活会由工会小组长主持，工会小组长须由工会小组全体成员选举产生。 班组民主生活会每月至少召开一次，或根据需要随时召开，每次会议要保证全体成员参加。 班组民主生活会讨论决定的的事项，必须由本班组的员工同意才能生效，经班组民主生活会在其职权范围内讨论决定的事项，未经重新讨论不得修改。 班组民主生活会决定的的事项，与班组长意见不一致时，应相互协商解决，意见仍不统一时可报请水灰部党政领导和工作解决。 班组民主生活会的每次会议要组织专人做好记录，原始记录要做到完整、准确，并妥善保管。 班委会 班委会成员除副班长由水灰部任命外，其余由班长根据需要进行任命，包括兼职安全员、培训员、宣传员、考勤员。 班委会每月召开一次，班委会成员必须全部参加。 班委会上班长要报告总结上月工作完成情况，布置本月工作计划。 班委会成员对自己负责的工作项目进行工作小结，对存在的问题提出改进意见，经班委会讨论并实施。 权利与义务 班组民主生活会有权行使下列权利和义务 贯彻落实公司、职工代表大会及部门决议中涉及到本班组的有关事宜。 讨论、审议班组工作计划，班组员工绩效考核方案，并提出具体落实方案。 讨论决定班组各项规章制度及改革方案。 讨论决定班组奖金分配方法和有关员工生活福利的事项。 听取班长的工作报告，民主评议班组工作。 民主选举工会小组长，员工代表及班委会成员，民主评选先进员工并对员工的奖惩提出建议。 开展合理化建议活动。 经常进行家访和谈心活动。 开展互济活动，并帮助班组成员解决生活中的后顾之忧。 10、 根据公司、部门及班组的实际情况，开展文体娱乐活动。 四、附则 1、开会前，班委会要召开会议，确定民主生活会的议题。 2、班长、工会小组长准备好讨论材料，对有些问题也可在会前在班组提出，引导班组员工进行思考和讨论。 3、开会时充分发扬民主，尊重员工的民主权利，给全班成员充分发表意见的机会，允许发表不同意见和反对意见。注意活跃会议气氛，形成宽松、和谐、严肃、认真的局面。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之