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- 2018-03-21 发布于湖南
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酒店公关管理方案
酒店公关管理制度1、 定期编辑出版以宾客为对象的对外刊物:如海滨金典;? 2、 定期编辑出版供酒店领导和员工阅读的刊物:如海滨营销快讯;? 3、 编写并提供各种资料:如酒店历史、年度报告等;? 4、 参加市场营销调研活动,了解酒店同外界的竞争情况,并于每月25日前上交竞争对手情况调查表;??? 5、 筹划和监制公共关系硬性广告和软性报道;? 6、 策划和举办酒店周年庆典活动、客户联谊会或联谊活动;? 7、 处理突发事件和危机事件;? 8、 筹划和安排“制造媒体事件”活动;? 9、 根据酒店的实际需求筹备、策划记者招待会、社会公益赞助等活动。? (二)编写和制作酒店宣传品制度? ??A 编写和制作酒店宣传品的标准? ??1、明确出版目的:通常要根据整体酒店的公共关系目标而定,为配合整体目标服务;? ??2、了解读者对象:要严肃地辨认和了解读者,这将影响到刊物的形式和内容;? ??3、商定采用形式:要根据酒店公关的整体目标和用于刊物宣传的预算多少来决定;? ??4、确定登载内容:由出版刊物的目的和读者对象来决定;? ??5、决定刊物命名:例如现在的季度刊物“海滨金典”、“营销快讯”、“房务月刊”等;
?6、采用数量周期:可采取不定期的形式,在有重要事情交流时才出版发行;? ?7、设计编排形式:纸的开张、每页栏目、黑白还是彩色、排版方法、插图大小、新闻与特写
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