金工工车间管理方案.docVIP

金工车间管理创造、舒适的工作环境。劳动纪律：上班时间不得串岗闲聊，嬉打闹，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向组长或车间主任请示，批准后方可离开上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸、杂志打游戏吃零食抽烟请假须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假按旷工处理服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映但不得顶着不办或消极怠工员工必须遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。第二章 现场管理保持现场良好的工作秩序，创造、舒适的工作环境。积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐整洁。定位摆放，不得放置与生产无关的物料在制品按性质区别放置，品不良品废品应放置在，不得混放并做到班清班洁。等均须用标识牌标识放置在。爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹。下班打扫卫生后，屑车放在指定区域，并保持现场的整齐整洁。生产工艺管理制度所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。是确保产品质量的基础严格按照施工，每班必须经检验员确认方可连续生产，生产过程中必须经常进行自检工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改机床内程序参数与倍率奖励制度下列情况奖励有其他突出表现者惩罚制度不按时完成生产任务者，损坏公司财物者赌博打架斗殴者违反工车间管理制度 员工录用管理制度 为规范试