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* * * * 现代企业设备管理系列 现代设备管理发展概论 屈艳龙 1 现代企业设备管理系列 培训内容 1 设备与设备管理 设备管理的发展概况 设备管理的基础及模式 现代企业设备管理系列 第一节：设备与设备管理 1 设备的定义： 现代设备的发展特征 大型化、小型化/密集化 机电一体化 连续化和自动化 高速化 HSM 具备直接或者间接参与改变劳动对象的形态和属性，并在长期使用中保持其原有形态和属性的劳动资料 现代企业设备管理系列 对现代设备的要求 1 生产能力(数量、质量) 适应性 动态工作特性 维修和安全性 现代企业设备管理系列 现代设备综合管理的内容和意义 1 寿命周期内物质运动形态的科学管理 寿命周期内价值运动形态的科学管理 现代企业设备管理系列 1 企业建立正常生产秩序的基础 为企业安全生产及环境保护提供保障 有利于提高企业的经济效益 有利于企业的技术进步 现代设备综合管理的内容和意义 现代企业设备管理系列 第二节：设备故障的发展概况 1 1：事后维修阶段 产生背景： 最初的设备结构简单，维修便利，维修均有操作工兼管，且一般是在设备出现故障之后进行维修。18世纪后期，大规模工业生产的兴起，设备复杂程度越来越大，维修难度亦随之增加，技术要求也在不断提高。由此，设备维修逐步从生产中分离出来，维修工人与生产工人产生的较大的分工差别，形成了独立的维修工种。 阶段特点： 基于故障的维修，能够最大限度的利用设备的零部件，提高了零部件使用的经济性。离散型生产或关联度不高的设备见多采用此类维修模式。 现代企业设备管理系列 第二节：设备故障的发展概况 1 2：预防维修阶段 产生背景： 事后维修往往使故障停机时间过长而无法保证设备的正常使用，尤其是规模化生产和流水线生产的出现，设备对生产的影响越来越大。突发性故障往往造成巨大的直接损失和间接损失，在这样的社会经济发展下，出现了对设备进行预先修理保养的“预防性”维修模式，即预防维修模式。 阶段特点： 预防维修是基于时间和工作量的维修，其特征是计划修理，即制定计划并按照计划实施。 现代企业 第二节：设备故障的发展概况 1 2：预防维修阶段 预防维修制的两大体系： 以磨损规律为基础的“计划预修制” 以故障预防为基础的“预防维修制” 现代企业设备管理系列 第二节：设备故障的发展概况 1 预防维修阶段—以磨损规律为基础的计划预修制 磨损：由于物理、化学的原因使表面磨损、剥落和形态改变，进而引起零、部件疲劳、腐蚀和老化等等 磨损的结果表现 原始尺寸的改变 配合性质的改变 关联性的影响 现代企业设备管理系列 第二节：设备故障的发展概况 1 预防维修阶段—以磨损规律为基础的计划预修制 磨损的三个阶段 1：初期磨损阶段 特点：磨损速度很快，磨损量和时间决定于零件加工的粗糙程度 2：正常磨损阶段 特点：零、部件的磨损速度非常缓慢，磨损量基本随时间匀速增加 3：剧烈磨损阶段 特点：磨损量急剧上升，的精度、技术性能和生产效率明显下降 现代企业设备管理系列 第二节：设备故障的发展概况 1 预防维修阶段—以磨损规律为基础的计划预修制 计划预修制的全称是“设备的统一计划