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欧美设计创意赏析 我曾在苏州会展行业协会组织的第二期培训班上说过同样一段话：“没有看过100部以上A片，绝对做不了合格的设计师！”当然，我所说的A片不是“Adult Movies”（成人电影），而是“American Movies”，美国电影。 美国电影是美国文化的重要组成部分，每一部成功的商业大片无一例外遵循着好莱坞法则：英雄主义、家庭至上、友情、爱情、正义战胜邪恶、地球未来……对于从事商业设计工作的会展设计师而言，同样也有必须遵循的设计师法则：Be Good（做好）、Do Right（做对）、Try my best（尽我所能）。请牢记以上三点，它是全世界设计师的通用法则。只不过在中国，有些时候“做对”比“做好”更重要。 既然话题从美国电影开始，我们就不得不先说说一个人：这个人，30年拍了59部电影，其中票房超过两亿美金的有20部；这个人，参演电影的全球累计票房已突破七十亿美金，约435亿人民币，相当于2011年中国电影总票房的3.3倍；这个人，家境一般，身高不足一米七，有诵读障碍症，被指没有表演天赋……这个人的名字叫“汤姆?克鲁斯?马波瑟四世”。汤姆?克鲁斯在美国的众多影星中并没有特别过人之处，他的成功完全来自个人的勤奋和执着，这也是每一个设计工作者成为优秀设计师的不二法门。虽然每一位设计师心中都有一个追逐自由的梦，但请你记住：让这个梦成为现实的设计师大多已是成功人士，如果你还在往成功的路上走，你就必须得先是个苦行僧，勤奋并且执着，除非你有过人的艺术天赋和能力。 相信国内绝大多数设计师都觉得在中国做设计是件非常苦逼的事，时间紧任务急，除了加班就是在去加班的路上，而欧美设计师却有着截然不同的工作和生活。事实果真如此吗？就我本人在欧洲见过的那些设计师，他们所承受的压力和工作强度，远比我们想象的要大得多。他们不是比我们更轻松，而是比我们更有方法。 今天，通过常州广告创意展示设计高峰论坛这个平台，我非常愿意和大家分享这些方法。欧美的设计创意，听起来离我们有些遥远，可有件来自美国的产品却和越来越多的中国人近得密不可分，它就是“iPhone”。我们能从中学到些什么呢？1997年，乔布斯重返苹果公司后不久，有人问戴尔公司的创始人兼主席迈克尔?戴尔：“如果是你，会怎么从财政上治理麻烦不断的苹果公司？”戴尔回答道：“我该怎么做？我会直接让公司关门大吉并把钱还给股东。” 差不多同一时期，横跨个人电脑与科技消费两大领域的著名分析师及预言家巴扎林向乔布斯也提出过类似问题，如何让苹果公司重返赢利之路。乔布斯提出的基本解决方案之一就是“工业设计”。在当时，很多人对此感到不解。可是，之后苹果公司的发展却让所有人刮目相看。2012年8月20日，6235亿美金的总市值，成功打破了微软公司1999年创造的市值纪录，被各大媒体和市场分析人士誉为“有史以来全球最值钱的公司”。各位，即使是在今天这个没有了乔布斯的时代，iPhone5作为苹果最饱受争议的一代产品，虽然被全球果粉恶搞，可是销售业绩却依然“令人难以置信”的好。为什么？因为，iPhone不仅在外观上是极具魅力的硬件，更有一系列连贯完整的用户体验。不得不说，这是苹果善用设计的结果。 所以，我要说的第一个内容就是User Experience（用户体验）。在汤姆?克鲁斯参演的碟中谍系列影片里，总是以接受新任务作为影片的开始，以另一个新任务作为影片的结束。我从中解读到的信息是：“目标是起点，也是终点”，我们知道，企业参展一定有企业的参展目标，我们为企业提供设计服务，也一定要有我们的设计目标。参展目标是什么？对于绝大多数企业而言，无非是提升品牌形象和促进销售；设计目标呢？我认为是帮助客户创造良好的用户体验，而体验者不仅是领导、媒体、观众，还有我们的客户。如果目标不对，做再多的工作也是徒劳。“简洁大气”这四个字是国内会展设计师最常见到的设计要求。可是各位，谁能告诉我什么叫“大气”？我个人觉得中国的皇家建筑很大气，它们都有一个非常重要的共性，那就是对称。可是你真拿出一个对称的结构作为方案给客户提交的时候，往往会被批得一无是处。所以千万不要被“伪目标”带偏了方向，静下心好好去想想客户的潜台词到底是什么？我们或许很难猜到客户想要的结构造型，可是我们至少可以确定：良好的用户体验一定是客户所需要的。我非常喜欢宝马在2011年上海国际车展上的展位，在舞台表演区，宝马用阶梯座位的形式为参观者打造了一个真正适合看秀的空间。为此做出的代价是牺牲了寸土寸金的展示面积，但换来的是极佳的用户体验和展演效果。“以人为本”是科学发展观的核心，同样也是设计的杀手锏，为客户和观众提供一种非凡而精彩的体验是欧美设计师一直努力的方向，在未来也一定会成为那些有理想、有追求的中国会展设计师的制胜法宝。 我要说的第二个内容是Story Logic（故事和