区域经理店长人事制度管理培训课件.ppt

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区域经理店长人事制度管理培训课件

营业员工资结构 工资构成的计算方式 营业员薪资 基本工资 基本工资的核发:每月出勤满勤基本工资全额获得; 调整后的月最低工资标准不包括延长法定工作时间的工资、高温补贴、健康证、星级奖、翻班奖、提成、达标奖。 (病假除外) 全勤工资 全勤工资为50元/月,每月出勤满勤,全勤工资全额获得。 说明:员工因私缺勤(病假、事假、旷工),全勤工资全额扣除,另外按缺勤性质和天数根据法律和本薪资规则从基本工资扣除; 员工非私缺勤(公司规定核准公休、老店翻新、闭店等),全勤工资全额获得; 加班工资 平时加班 加班时间以小时计算,加班最小时间单位为0.5小时; 加班必须填写加班申请单,在事先批准的情况下才有效; 员工平时加班,加班工资为平时加班小时工资*加班时间, 公司认可的营业时间超过12个小时(非标准时间)的,不需要填写《营业员加班汇总表》,但必须在考勤表备注栏中注明具体营业时间。 如遇法定加班时有延长部分,仍按法定加班标准计付。 法定节假日加班工资 法定节假日加班小时工资=小时工资*加班小时数*300% 法定节假日指1月1日元旦、大年夜、大年初一、大年初二、清明节、5月1日劳动节、端午节、中秋节、国庆节10月1-3日全年一共11天。 员工遇法定节假日出勤的,给予国定加班费,按实际出勤小时数计算。 社保补贴 对于下岗、协保和内退人员入公司工作满6个月后仍在职,第7个月每月可享受社保补贴,社保补贴金额为50元/月。 如在公司工作过程中退休的,可从退休之日起享受社保补贴。 非沪籍上述人员不享受社保补贴,但享受外来综合保险。 对于退休合同到期人员,公司不再续签合同,社保补贴全额获得。 当月离职人员社保补贴全额扣除。 翻班奖 翻班奖:根据门店两班次营业额高低来确定的,翻班奖在相同的天数下比较; 例:若A班16天,B班15天:则:差额=︱A班销售额/16*15-B班销售额; 说明: ① 当两班营业额相差大于等于100元时,由营业额高的一班获得,翻班奖金额为当月50元/人; ② 当营业额相差小于100元时,该店全体营业员当月各获翻班奖25元/人; 如因私人原因缺勤超过一天(不含)将不参加翻班奖考核(年假除外); 新进员工当月不参加翻班奖考核,翻班奖从次月26日起开始计算; 连续6个月获得翻班奖者,公司再给予一次性奖励100元/人; 说明: ① 连续6个月所获得的翻班奖指:连续6个月所拿取的翻班奖为50元/人; ② 如果6个月中有N次拿取的翻班奖为25元/人,则向未来延伸N个月进行相关考核才给予一次性奖金100元/人。(N≥1) 翻班奖 营业员因公司安排调转门店时,其翻班奖的发放如下: ① 当调转门店出勤天数时,按出勤天数多的门店进行考核。 ② 当调转门店有相同出勤天数时,按相同天数的最后一家门店进行考核。 串班及做二休一的人员超过半月以上每月可享受25元翻班奖。 翻班奖计算周期与每月工资计算周期相同,随工资一起发放。连续累计300元后发放 离职员工当月取消翻班奖。 提成工资 新进员工当月不参加提成奖核算,从次月26日起享受全月提成。 原则上提成按该员工在门店工作时间内营业总额的4‰计算,如门店标配人数大于或等于6人,则按该员工在门店工作时间内营业总额的3‰计算。 加班提成:① 加班满12小时,全额计发当天门店业绩; ② 加班=6小时12小时,按当天门店业绩的1/2计发; ③ 加班=4小时6小时,按当天门店业绩的1/3计发; ④ 加班4小时以下,不计提成。 离职员工按实际出勤天数给予相应天数的提成工资。 如异动、请假等情况,应按照实际情况增加或减少员工当天的业绩; 因等货原因造成的加班,旺季时各类包装加班,都不算提成工资; 提成每月计算一次,计算周期与每月工资考勤周期相同,提成随工资一起发放 达标奖 门店业绩达成率100%以上(含100%),该店工作的全勤员工可以享受达标奖; 达标奖按该店实际销售业绩的2‰再除以当月该店人数计算;(门店非标配人员表由招聘提供由区域经理签字确认后的信息表) 当月新员工及当月离职的员工无达标奖 ; 当月因私请假3天以上(含3天)的员工无达标奖(年假除外)?; 异动人员的达标奖按当月出勤天数多的门店业绩计算,如果两店出勤时间相同,则以最终门店的业绩计算。 健康证 员工健康证报销需要在办理健康证之日起6个月后方可报销; 说明: ① 新员工入职时,以入职时间为准向未来延伸6个月,第6个月方可报销健康证费用; ② 健康证再年检时,以发票时间为准向未来延伸6个月,第6个月方可报销健康证费用。 ③ 健康证报销需要附上医院开据的办理健康证检查发票的原件,如提供的是定额发票员工必须写上自己姓名,由区域经理对其真实性负责。 ④

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