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标准化管理学论文范文:浅析工程项目管理标准化论文 工程项目管理标准化论文导读：本论文是一篇关于工程项目管理标准化的优秀论文范文,对正在写有关于标准化论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：之间的总体目标和个人目标。所以只有通过工程项目管理标准化才能使项目的目标明确，更加健康有序的向前发展。　　（3）复杂程度高。工程项目的投资额一般都比较大，参与方也比较多，包括投资方，施工方，设计院等，而且建设周期比较长，受内外界环境影响比较大。对于这种工程项目管理比较复杂的情况，只有工程项目管理标准化，才能够很 目录： 1、正文 2、相关论文 3、相关栏目 4、本文下载 【摘　要】目前发达国家十分重视工程项目管理标准化的工作，我国虽然在这方面已经进入了发展阶段，但是管理体系仍不够完善，本文从工程项目管理标准化的不可缺失性、影响两个方面进行了详细的分析，提出了具体的实施步骤、落实方案，并采用实证研究法对土地建设项目的现场管理、过程制约等进行项目管理标准化进行研究。 　　【关键词】工程项目管理；标准化；实施步骤；实施策略 　　文章编号:1673-0380(2014)02 -0230-01 　　一、引言 　　随着我国建筑产业的迅速发展，项目管理也越来越收到社会的关注。项目管理在我国众多领域内都扮演着重要角色，发挥着举足轻重的作用。我国在这方面的研究已经进入发展阶段，但项目管理标准化体系仍不完善，不能很好地适应市场经济、公司管理的要求。项目管理标准化的不完善也越来越受到社会大众的关注。国外发达国家在项目管理方面的研究，无论是理论还是实践都取得了很大的成功，有很多经验值得我国借鉴。 　　二、工程项目管理标准化的不可缺失性和影响 　　（一）工程项目管理标准化的不可缺失性 　　（1）不可预见性因素过多。工程项目在建设实施阶段时会有很多不确定性因素，包括内在因素、外在因素以及自身因素三个方面。外在因素主要包括气候环境因素、国家政策因素、市场经济因素等；内在因素主要包括利益相关者，例如监理单位、分包单位、投资方等；随着时间的流逝，项目自身也可能随着外部环境发生不确定变化。然而，工程项目管理标准化的有效实施，可以准确避开这些不可预见因素的发生。 　　（2）目标明确。工程项目管理标准化使项目建设的目标更具有针对性，而不是盲目的进行管理。管理标准化不仅能够降有效提升工作效率，还能最大限度的讲题成本，使企业获取最高收益。这种管理手段对于加强企业、项目之间的内部联系有着不可替代的作用，能够很好地连接与协调项目的上下层之间的总体目标和个人目标。所以只有通过工程项目管理标准化才能使项目的目标明确，更加健康有序的向前发展。 　　（3）复杂程度高。工程项目的投资额一般都比较大，参与方也比较多，包括投资方，施工方，设计院等，而且建设周期比较长，受内外界环境影响比较大。对于这种工程项目管理比较复杂的情况，只有工程项目管理标准化，才能够很好地协调与制约这些不定因素，使项目有序的进行下去。 　　（二）工程项目管理标准化的影响 　　工程项目建设的目标是能够在以安全为前提的情况下，以较短的工期以及合理的成本来完成一个高质量的工程。工程项目管理标准化可以帮助达成这个目标，具体包括以下几种实施策略： 　　（1）降低管理成本。在以往的一些管理策略中，很多策略在技术上没有得到充分性的利用，可能会导致一些重复性、无用性的工作，不仅浪费资源，还浪费了大量的劳动力，这样无形之中大大的提高了项目管理成本。实行工程项目管理标准化，可以系统的统一处理一些具有相似性的工作，这样避开了工作中的重复性和盲目性，同样也降低了管理成本。 　　（2）提高专业水平。工程项目管理中的团队，具有其自身特性，比如临时性、多变性等，但是专业素养亟待提高。在一些团队项目中会出现很多缺乏专业技能的管理人员，为项目的顺利实施造成了阻碍。当工程项目管理标进行准化的时候，可以进行一些相似项目人员的调动，相信这样可以大大提高工程项目管理水平。 　　（3）提高管理绩效。工程项目管理标准化可以通过处理利用信息来提高管理绩效。它可以统一一个语言系统，方便管理组织中的所有成员，能够更加有效的预测、执行管理行为，从而提高工程项目管理绩效。 　　三、工程项目管理标准化的落实 　　（一）工程项目管理标准化的实施步骤 　　（1）形成统一标准。首先应该结合国家、地 工程项目管理标准化论文导读：本论文是一篇关于工程项目管理标准化的优秀论文范文,对正在写有关于标准化论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：一个在管理、技术方面比较成熟的一个团队。　　（3）进一步推进标准化进程。使工程项目管理标准化在企业内部顺利地进行，并形成一个成熟的素材库，按照不同的类别进行分类，可供技术、管理等人员进行参考。　　（二）工程项目管理标准化的落实方案　　（1）采取激励