科研技术创新管理办法.docVIP

中铁十八局集团有限公司武黄城际铁路三标 科研、技术创新管理办法 第一章 总则 第一条 为适应武黄城际铁路建设发展的需要，充分调动科技人员和广大干部职工的积极性、创造性，努力开展科学研究、技术创新、技术改造，提升企业在建筑行业的竞争力，加速科技兴企和跨越式发展战略的实施，结合武黄城际铁路三标标的建设实施情况，特制定本办法。 第二条 科研工作是实现企业发展战略目标的重要基础之一，要充分发挥科研工作在促进企业整体建设中的支撑作用，正确处理施工与科研的“相互依赖、相互促进、相辅相成、共同发展”的关系。 第三条 科研工作以应用研究为主，重点是城际铁路施工中存在的难点、采用的新技术、新工艺。积极组织科研力量，发挥现有人才及设备作用，组织内外合作，开展科研攻关。 第四条 坚持实事求是的科学态度，提倡严谨求实的工作作风，加强学术思想的交流和讨论，不断探索创新。 第五条 树立尊重知识、尊重人才的良好风气，调动和发挥技术人员的积极性和工作热情，确保科研工作的顺利进行。 第六条 局项目部作为主持单位，局、公司两级技术人员作为课题负责人，科研、技术创新成果等知识产权归集团公司所有。 第二章 科研组织管理 第七条 科研工作实行局项目部、下属公司分项目部两级管理。局项目部、下属公司分项目部科研管理工作分别由局项目部、下属公司分项目部的总工程师负责。 第八条 局项目部科研、技术创新管理小组负责制定全标段科研规划，并负责对下属公司分项目部科研工作的管理、协调和考核。其主要职责是: 1、审定并发布项目部科研、技术创新计划 2、审定并发布项目部科研、技术创新管理办法 3、筹措和管理科研、技术创新经费 4、加强对科研、技术创新工作的组织、协调和过程检查指导 5、具体组织科研、技术创新项目的鉴定、验收、申报、评奖、推广等工作 第九条 下属公司分项目部科研、技术创新管理小组负责对课题的方案研究、相关资料调查、模拟试验分析、资料及相关试验数据的整理工作。其主要职责是： 1、负责制定科研、技术创新课题年度计划实施方案及目标 2、方案实施所需的材料、机具设备采购、管理及人员调配 3、过程数据采集、整理，方案改进建议等 4、按时编制科研、技术创新成果并上报局项目部，并及时根据局项目部审定意见组织修改完善 第三章 科研、技术创新项目管理 第十条 根据我项目部管段内桥涵、隧道的分布情况，结合施工中存在的难点及城际铁路技术标准高、施工要求严、结构新颖的特点，局项目部科研、技术创新小组经过认真筛选，确定以下11项为我项目部在施工中需要重点研究的课题。各分部可在施工过程中及时提报其他科研课题，经局项目部审定后予以立项。 科研、技术创新项目立项一览表 序号 科研项目名称 科研项目实施单位 计划完成时间 1 高速铁路大吨位双线简支箱梁预制施工技术研究 四分部 20010-11-30 2 高速铁路软层地基处理（CFG）施工技术研究 一分部 2010-3-1 3 高速铁路膨胀土处理技术研究（CMA改性剂） 一分部 2010-6-1 4 复杂岩溶地区隧道技术 三分部 2011-1-31 5 高性能混凝土配比设计及施工工艺研究 中心试验室 2009-12-31 6 高速铁路32m简支箱梁原位现浇施工技术研究 二分部 2010-7-01 7 高速铁路路基填筑施工工艺及沉降观测技术研究 四分部 2011-3-1 8 高速铁路大吨位箱梁运架施工技术研究 架梁队 2011-3-1 9 超浅埋隧道施工技术研究 三分部 2010-7-15 10 大跨度连续梁施工技术研究 一分部 2010-5-1 11 无碴轨道施工技术研究 二分部 三分部 2011-12-30 12 百米跨挂蓝施工技术研究 一分部 2010－6－30 第十一条 局项目部与各分部签订科研、技术创新计划合同书，并对项目部科研、技术创新工作给予支持和帮助，对科研、技术创新进展情况进行阶段性检查、监督。 第十二条 科研、技术创新计划合同文件签订后，分部项目部科研、技术创新小组应对研究课题的进度、阶段目标进行细化，主要内容包括： 1、课题研究的主要内容、技术难点、创新点、先进性、实用性。 2、项目完成后达到的主要技术经济指标及水平，拟采取的科研方案、实施途径和提交成果的内容和形式。 3、项目研究起止年月，按时间控制的阶段研究内容和实施计划 。 4、经费概算明细表（不含常规设备购置费）。 5、科研人员及其分工 。 5、推广应用前景 。 第四章 科研、技术创新经费管理 第十三条 局项目部设置科研、技术创新课题专项基金，由局项目部科研、技术创新小组统一负责管理，根据科研工作需要分批支付。支付计划按三阶段进行，第一阶段在科研、技术创新课题立项后拨付启动资金，第二阶段在科研、技术创新实施