月份自考 薪酬管理 复习资料.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
月份自考 薪酬管理 复习资料

PAGE PAGE 1 企业薪酬概述 ※1、企业进行薪酬管理的基本理论前提——科学与严谨的内涵界定 ※2、企业薪酬:企业内所有员工即管理人员和普通员工的货币性和非货币性劳动收入的总和,具体包括 薪金,工资,资金,佣金,红利,福利待遇等各种报酬形式。内涵界定: A.工资wage (使用最普遍,内涵最严格狭义的报酬形式) 含义:雇方付给被雇方合法的货币报酬。不同角度定义: A1.《1949年保护工资条约》界定:不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者为其已经完成的工作或服务 可以货币结算并受法律保护,凭借书面或口头合同支付报酬或收入。 A2.劳动法中工资:指用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定,以货币的形式直接支付给被单位劳动者的劳动报酬 包括工资、计件工资、奖金津贴补贴、延长工作时间的工资报酬以及特殊情况下支付的工资。 A3.工资指以小时工资为主要计量形式的劳动报酬。法定工资标准也是以小时工资计算。全都强调: 1.工资是企业员工劳动或劳务报酬的支付形式; 2.工资支付的客观依据是被雇方向雇方提供了劳作或服务; 3.应以货币的形式,定期和直接支付给员工; 4.工资支付的数量标准要符合国家法律规定,并以雇佣双方的有法律效力的协议合约为依据。 B.薪金、薪水salary 薪金与工资区别是支付对象和支付方式。 方式:以日、小时等计付的劳动报酬为工资:按年、月计付的劳动报酬为薪金,或者一次性支付的报酬。对象:把脑力劳动者或政府机关、事业单位工作人员的收入为薪金:把企业员工的报酬为工资. C.薪资、报酬pay(内涵更广)不仅指以货币形式支付的劳动报酬,还包括以非货币形式支付的短期 报酬形式,如补贴、工作津贴、物质奖励。 D.薪酬compensation 狭义:不包括福利。 广义:除货币非货币收入以外还包括长期或延期支付的报酬形式如法定福利,企业分红,利润分享,股票期权。 E.奖酬reward 特点: 1.体现现代企业薪酬的奖励功能。 2.职务晋升、个人名誉等精神薪酬。 薪酬包括物质和精神薪酬,现代企业薪酬管理作为一个包括所有薪酬形式和物质奖励手段在内的整体系统。 ※3. 企业薪酬的性质 特性:A1.薪酬是员工合法的劳动收入,国家现行的法规政策等式薪酬分配的法律依据; A2 .薪酬是企业对员工履行劳动义务的物质补偿形式; A3.薪酬是员工基于劳动和贡献所得的全部劳动报酬; A4.企业员工依靠未企业所做的非直接性劳动贡献而获得的合法收入, ※4.企业薪酬职能 现代企业管理理论,任何管理行为都是管理者和被管理者的互动过程,必须从企业和员工两个角度考察现代薪酬职能 A.薪酬对雇主的职能: a1.增值职能:薪酬是雇主雇佣劳动者,对活劳动进行投资的动力所在 a2.激励职能(核心之一):高薪能提高员工工作绩效等。 a3.配置职能:合理配置劳动力提高企业效率杠杆,实现企业内部各种资源合理配置。 a4.竞争职能:保持高于其他企业的薪酬水平来吸引人才。 a5.导向职能:薪酬不仅是企业当前管理的有效工具也是未来管理的导向器,也是企业战略管理的有机组成部分。 B.薪酬对员工的职能:传统功能只满足基本物质需求和安全保障需求的功能,现代薪酬还体现了员工精神需求满足的作用。 b1.满足基本生活需求:交换是薪酬的主要职能。薪酬乃是企业员工获取本人及其家庭生活费用满足 物质生活需要的主要来源。 b2.满足安全保障需求:有稳定报酬收入可使员工产生安全感,增强企业信任感 b3.满足精神和个人社会地位的需求(关键):薪酬变动是职务晋升的信号,薪酬提高激发工作热情。 ※5.企业薪酬要素 传统企业员工全部收入分:基本薪酬、辅助薪酬、员工福利。 现代注重激励功能分为:基本薪酬、补偿性薪酬、浮动或激励薪酬、员工福利 A基本薪酬(工资构成) A1.内涵:是企业员工劳动收入的主体部分,也是确定员工其他报酬形式的基础。特点: a1.常规性 :法定工作时间内,正常条件下,定额劳动 a2.固定性 :员工的基本薪酬数额相对稳定,依照企业薪酬等级标准 a3.基准性 : a31.辅助薪酬的平台,基本薪酬为计算基准; a32.标准薪酬,基本薪酬数额不得低于法定最低工资标准。 A2.构成要素:岗位或职位工资,劳务工资,技能工资(技术水平和工作能力),年功或资历工资(工龄和资历) 员工的基本薪酬一般有1或几个要素组合,基本工资除非岗位和薪酬标准变动否则相对稳定,成为固定工资。 此外,要素津贴和补贴(补偿性薪酬),鉴于岗位和工作环境给劳动者造成体力和脑力的特殊支出。 B.浮动薪酬和激励薪酬 B1.浮动薪酬 传统包括分红和奖金,现代还包括利润分享,股票期权以及特殊奖励。 奖金是 企

文档评论(0)

almm118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档