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2013培训计划书
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2013年度培训计划
企业管理部
2012年12月28日
编制: 审核: 批准:
目 录
一、2013年度培训计划说明---------------------------------(3)
(一)、公司现状分析---------------------------------------(3)
二、2013年度培训工作重点---------------------------------(3)
三、培训管理实施流程--------------------------------------(4)
(一)、培训目的-------------------------------------------(5)
(二)、培训原则-------------------------------------------(5)
(三)、培训、培训提升员工综合素质
2、加强公司员工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识与水平,打造高团队,减少工作失误,降低客户投诉率,提高工作效率。
3提升公司凝聚力、吸引力向心力,为公司进一步发展储备人才。
提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。
完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系,实现各项培训工作顺利、有效实施。
、培训原则
以公司与员工需求为。
以素质提升与能力培养为。
以针对性、实用性、价值型为重点。
以项目式培训和持续性培训相互进行。
坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。
坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。
坚持学历性教育培训和岗位培训相结合。
实现由式培训到系统性培训转变。
、培训职责
由负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
3 《日常行为规范》 新入职员工 人事专员 5min 讲授法 上岗前 口头问答 4 《工作沟通与协调》 新入职员工 人事专员 3min 讲授法 上岗前 口头问答 5 《5S与现场管理》 新入职员工 人事专员 10min 讲授法 上岗前 口头问答 2013年度员工入职培训计划
序号 培训主题 培训对象 培训讲师 课时 培训形式 培训时间 培训考核 1 《企业简介及企业文化》 全体员工 张 绪 1 内部培训 2013-03 书面考试 2 《公司规章制度》 全体员工 刘 锋 2 内部培训 2013-04 书面考试 3 《日常行为规范》 全体员工 刘 锋 1 内部培训 2013-05 书面考试 4 《公司产品认知》 全体员工 朱先稳 2 内部培训 2013-07 现场考核 5 《工作计划制定及时间管理》 全体员工 张 绪 2 内部培训 2013-08 心得总结 6 《每月工作总结》 全体员工 朱先稳 2 内部培训 2013-06 心得总结 7 《工作沟通与协调》 全体员工 刘 锋 2 内部培训 2013-09 心得总结 8 《5S与现场管理》 全体员工 黄 浩 2 内部培训 2013-10 心得总结 9 综合培训内容 全体员工 培训专员 6 内部培训 2013-11 心得总结 10 综合培训内容 全体员工 培训专员 6 内部培训 2013-12 心得总结 2013年特殊岗位及部分管理岗位人员委外培训课程计划
序号 培训主题 培训对象 培训讲师 课时 培训形式 培训时间 培训考核 1 叉车驾驶 叉车司机 质量技术监督局 3天 委外 2013-03 资格证 2 食品安全管理 食堂工作人员 食品药品监督局 3天 委外 2013-03 资格证 3 安全生产管理 各车间主任及设备主任 安监局 3天 委外 2013-09 资格证 4 ISO理论基础与内审员 各部门经理 委外 资格证 5 《管理授权与激励》 各部门经理 委外 6 《管理沟通与领导艺术》 各部门经理 委外 7 《团队建设与执行力》 各部门经理 委外
五、相关表单
附件一
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培训签到表
培训主题 培训讲师 培训地点 培训日期 应到人数 实到人数 出勤率 参 加 人 员 部 门 姓 名 备 注 部 门 姓 名 备 注
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