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招聘管理制度 编 号： QB/ 公司/中心： 起 草： 日 期： 版本号：第版第次修改 审 核： 日 期：批 准： 日 期： 2.2、公司招聘的所有员工必须为年满十六周岁以上的合法公民，所有员工须向公司提供有效身份证复印件及相关的学历证明复印件等。 2.3、内部推荐人员不得与推荐人任职公司同一重要职能岗位或有直接关联性岗位，避免裙带关系。 2.4、若用人部门与人力资源部在求职人员考核过程中出现异议且协商无果的情况下，以用人部门的最终意见为准。不包括临时工、外包工。制定、修改、解释、完善管理办根据《年度岗位设置及人员编制》统筹安排人员招聘录用工作招聘工作的质量，为公司选拔合、优秀的人才《年度岗位设置及人员编制》人员增补申请招聘计划的实施在人力资源部下工作人员的接待膳食安排等工作每年，根据下年度计划和预算，统筹本部门的人员编制预测本部门人工费用应本着以岗定编，人才储备和人员梯队培养编制数据将作为公司年人才招聘、人员梯队建设、薪酬规划、培训开发和人力预算计划的重要参考依据《年度岗位设置及人员编制表》经，由签字确认，作为下年度的人员编制《年度岗位设置及人员编制》编制内的岗位，部门在到岗前1个月提交《岗位增补申请表》至人力资源部编制外的岗位和新增岗位，需提前1个月提交《岗位增补申请表》和《岗位说明书》总经理批后， 第 1 页 共 6 页 X X X X有限公司招聘流程图 岗位增补申请 用人部门 审核 人力资源部 未通过 招聘准备 渠道选择 面试 复试 入职 内部 内部推荐 社会招聘 网络招聘 校园招聘 内部招聘 外部 招聘宣传 竞聘演说 测试考核 人才储备 未通过