《基层管理,从心开始》读后感培训材料.pptx

《基层管理，从心开始》 -----读后感 本书简介 让你完成从基层员工到管理者的华丽蜕变 为你解决基层管理中遇到的各种心理问题 以三个不同领域的基层管理者——马奇、Eric、路波的成长经历为主线，对基层管理者在不同成长阶段可能出现的心理困扰和具体难题，通过经典情景再现、心理分析、专家建议等多个层次，进行了深入地分析和探索，给出了结合心理学和管理学的行为建议，陪伴基层管理者实现心理管理能力的跨越，完成从普通员工到基层管理者的华丽蜕变。 除了经典的情景再现、心理分析和专家建议外，《基层管理从心开始：基层管理 者心理管理必读》中还通过心理工具百宝箱、相应的心理测试量表等，为基层管理者实现自查、自省、自学提供了有效的工具。 作者简介 让你完成从基层员工到管理者的华丽蜕变 为你解决基层管理中遇到的各种心理问题 易普斯咨询是国内成立最早、规模最大的EAP（员工帮助计划）专业服务机构，专注于通过EAP服务提升组织员工心理资本，解决员工个人困扰，帮助组织培养“健康、幸福、高效”的员工队伍，提升组织的竞争力与和谐度。 通过提供专业化的心理健康服务与相关产品，致力于帮助组织拥有“健康、幸福、高效”的员工，推动个人、组织、社会的文明与进步！  本书介绍 本书介绍 人 物 角色转换 当职业生涯上升到一个新的台阶，管理者首先需要面对并解决的第一个问题是什么？相信很多有经验的管理者会回答：当然是适应从员工到领导者的角色转变。所谓领导者角色适应，是指领导者对自己的角色及其变化的适应。社会心理学研究发现，领导者角色适应水平的高与低，很大程度上与角色距离有关。角色距离就是领导者自身的素质、能力、水平与他所要承担的领导角色之间的差异。反映在现实工作中，就是角色差异越小，就越容易适应领导角色。 对于基层领导者来说，首先要学会把握自身角色转变的实质和要点，并以此及时调整自己的心态和行为。基层管理者角色转换的本质主要体现为以下两方面的变化，具体如下：1、工作内容和方法的变化；2、角色立场和工作职责的变化对于基层管理者来说，他们要代表两种不同的立场：对下，代表管理者；对上，则既代表着员工的立场，又代表着上级的辅助管理者的立场。相应地，他们的职能也发生了变化：对下，是管理、协调和指导，保证员工能顺利开展工作，实现预定工作目标；对上，则是执行、配合和服从，保障团队工作的顺利开展。 读书心得 读书心得 从心开始，我对“心”的理解是心态心理，同时也是先调整好自己的“心”，才能去调整员工的“心”。如何对自己角色变化的适应和认识理解，这方面需要调整的很多。如同书上写的，角色适应性很大程度上与角色距离有关，而现在越是工作越觉得自身的角色差异很大。一直强调的首先要对自己定好位，现在逐渐对这点越来越有体会，但是对于如何真正的去改变，却还在摸索中。觉得自己现在还是处于第一章节中所描述的景象，像Eric 和马奇所说的，表面看起来很镇定，但有时候会感觉心慌，总是感觉底气不足，还没有从员工的角色中脱离出来，同时，工作也是忙得手忙脚乱，但是实际却没有什么进展，如何有效的开展工作也是处于摸索的阶段。现在，要学会以领导者的立场来思考问题处理问题，以全局的视角来管理员工提升自我，这是我现阶段最需要学习后去实践的。于我而言，要认清自我，才能评价他人，要修正自我，才能帮助他人。一切科学的管理手段都是建立在有强大的自我上的，所以我这本书给我启发更多的是在心理认知方面，所以，我想沉下心来修炼自己提升自己才是马上要去做的！ 祝： 新年快乐！ 工作顺利！