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第二章 管理思想的发展; 在人类历史上,还很少有什么事比管理的出现和发展更为迅猛,对人类具有更为重大和更为激烈的影响。
——彼得·德鲁克
管理思想的发展可追溯到人类最初试图通过集体劳动来达到目标的年代。
——哈罗德·孔茨 ;本章说明:;第一节、中国传统管理思想;1-2 中国早期管理思想 ; 2、追求稳定——孔子的管理目标
孔子心目中的管理最高境界是“仁”。所谓仁,“克已复礼为仁”,即符合君君、臣臣、父父、子子的伦理规范,符合社会尊卑贵贱秩序。治理国家就是要使国家符合这个伦理规范,以严格的等级制度,稳定统治秩序,维护统治者的地位。
——人力资源是否稳定?孔子在回答怎样治理国家时说:“近者说(同悦),远者来”。意思是使治理下的民众生活美满,连境外人都会来投奔,这样,人口就会增加,国家就会兴旺。
——组织结构是否稳定?首先是组织机构设置结构、比例要合理。; 3、中庸之道——通权变达的管理艺术
中庸是孔子学说中的一个重要观点。从孔子的思想行为来看,中庸是追求卓越的法则。
孔子说:“中庸之为德也,其至矣乎!民鲜久矣”。
孔子的中庸思想反映出他对世界认识的“三分法”,即矛盾发展有三种可能性:过,中,不及。如表1-1示。
孔子认为,个人修养是由学习,获得真理,坚持真理,通权变达四个阶段,通权变达是最高层次,是成熟的标志。; 不足项 中项 过度项
1 吝啬 慷慨 奢侈
2 麻木不仁 和蔼可亲 情感夸张
3 怯懦 勇敢 匹夫之勇
4 无味 雅谑 滥谑
5 伪谦 诚恳 夸饰
6 下流 高尚 虚浮 ;(2)正己;(3)仁爱 ;(4)信;5、举贤育才——孔子的人才管理思想;6、正名——孔子的组织管理思想 ;(1)正名与组织权力结构;(2)正名与责、权、利统一;1-2-2 无为而治——老子的管理思想;1、何为道:管理原则的不懈追求;2. 以人为本的管理; 3. 无为而治 ——老子管理思想的核心
无为而治是老子管理的最高境界,就是不要去干扰事物的自然发展,而是要顺其自然。
4.软性管理 ——无为的管理模式
老子说,最好的统治者,人们不知道有他存在;其次的统治者,人们亲近他、赞扬他;更次的统治者,人们畏惧他;最差的统治者,人们轻蔑他。
老子认为,在管理领域,狡诈不如法制,法制不如德治,德治不如无为而治。
5. 柔弱胜刚强 ——老子的竞争谋略 ;1.2.3 法治天下——韩非子的管理思想 ;1. 事异备变——韩非子的变革管理思想;2. 乱世重典——务法不务德的管理路线 ;3.治吏不治民 ——韩非子的分级管理体制 ;1.2.4 兵法经营——《孙子兵法》的管理思想 ;1. 未战庙算,以道为首——战略计划思想;2. 知己知彼,百战不殆 ——信息管理思想;3.因敌制胜,践墨随敌 ——灵活管理思想 ;4.上兵伐谋,出奇制胜 ——市场竞争谋略 ;5. 治众如治寡 ——组织管理思想;;二、中国传统管理思想要点;(四)守信 信誉是人与人之间建立稳定关系的基
础,信用是企业的生命。
明代微商唐祁,其父曾借某人钱,对方借据丢失,唐祁照付父债,后来有人拣得借据,向唐祁讨债,他又照付。别人嘲笑他傻,他说:“前者实有是事,而后卷则真也。”
(五)利器 工欲善其事,必先利其器,先进高效
的管理要依靠先进的技术手段。
(六)求实 实事求是,办事从实际出发,不要墨
守成规,要审时度势。
《管子》提出“量力”原则。凡事量
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