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房地产企业绩效考核表参考 9．2．1 总工程师绩效考核表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 考核指标 分值 考核得分 定量指标 1．施工技术标准编制按时完成率达到____%以上 2．施工组织总设计方案审批出错次数控制在____次以内 3．重大工程招投标文件审批出错次数控制在____次以内 4．发生重大质量事故的次数控制在___次以内 5．各种施工设计图纸的审核，按时完成率达到____%以上 6．工程进度计划按时完成率达到____%以上 7．工程质量合格率达到____%以上 定性指标 1．技术管理规章制度的完备性 2．重大技术方案的审批质量 3．对工程质量的监督力度 4．对重大投资项目决策的技术支持力度 加分项及说明 本次考核总得分 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 9．2．2 投资发展部经理考核表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 考核指标 分值 考核得分 定量指标 1．投资计划完成率达到____%以上 2．项目投资收益率达到____%以上 3．部门管理费用控制在____万元以内 4．工程中标率达到____%以上 5．《项目可行性分析报告》编制及时率达到____% 6．《项目调研报告》编制及时率达到____% 7．《投资方案》通过率达到____%以上 8．投资失败次数不得超过____次 定性指标 1．企业投资管理制度制定的规范化情况 2．信息收集的及时性与有效性 3．投资风险防范能力 4．投资项目评审的准确性 加分项及说明 本次考核总得分 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 9．2．3 项目开发部经理考核表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 考核指标 分值 考核得分 定量指标 1．房地产项目开发计划按时完成率达到____%以上 2．《房地产项目规划方案》提交及时率达到____%以上 3．房地产土地项目投标中标率达到____%以上 4．市场调研计划完成率达到____%以上 5．房地产项目拆迁工作计划按时完成率达到____%以上 6．房地产项目报批报建及时率达到____%以上 7．项目规划按时完成率达到____%以上 定性指标 1．部门制度的规范性与完善程度 2．房地产项目立项手续办理情况 3．部门费用控制情况 4．拆迁费用控制情况 5．相关单位满意度 加分项及说明 本次考核总得分 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 9．2．4 项目经理绩效考核量表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 考核指标 分值 考核得分 定量指标 1．项目进度按时完成率达到100% 2．项目开发目标实现率达到100% 3．重点项目完成率达到____%以上 4．工程质量优良率达到____%以上，合格率达到____%以上 5．（原材料、配套设备设施）质量合格率达到____%以上 6．工程资料档案完整率达到____%以上 定性指标 1．安全文明施工情况 2．（与外部单位）协作满意度情况 3．下属员工管理 4．成本控制在预算范围之内 加分项及说明 本次考核总得分 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 9．2．5 营销策划部经理考核表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 考核指标 分值 考核得分 定量指标 1．市场拓展计划完成率达到____%以上 2．市场策划方案提交及时率达到____%以上 3．市场策划目标实现率达到____%以上 4．市场调研计划完成率达到____%以上 5．市场推广活动次数不少于____次 6．楼盘销售计划完成率达到____%以上 7．广告投放计划完成率达到____%以上 定性指标 1．部门制度的规范性与完善程度 2．营销策划方案的质量 3．市场信息收集的及时性与有效性