酒店餐厅操作及服务标准.ppt.pptVIP

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酒店餐厅操作及服务标准.ppt

THANKS! 三、汇总记录 1、将各种类型餐具的盘点总数记录在《餐厅物品盘点表》上 2、算出本月的损耗数 损耗数=上月盘点数+购入数-本月盘点数 四、核损 1、餐具损耗数汇总报店总 2、由财务将损耗金额计入餐厅成本中 五、补充 1、根据餐具损耗数申购餐具(确保餐厅餐具以核定基数作为日常周转量) 2、将申购品种、数量填写在《物品申购单》上,报店总、财务审批 厨房物品盘点流程 职位的任务-Task13 4、补充 3、记录 2、盘点 1、准备 一、准备 1、原材料、调味品由厨师进行盘点(每月定期对各类物品原材料、调味品进行盘点) 2、准备好《原材料盘点表》 二、盘点 1、查点冷柜内的冰冻食品 观察冷冻食品的色泽,将成色不佳 的放在外边,及时使用 查看调味品干货的有效期,避免超 过保质期 2、盘点库存的干货、调味品 3、估计厨房间的待用食品和调味品 三、记录 1、将清点后的数量、分量填写在《原材料盘点表》上 2、将特殊情况填写在“备注”栏内 四、补充 1、根据盘点的数量,及时采购库存较少的食品和调味品 对使用率较少的干货或调味品应少进少存 原材料的使用应执行“先进先出,易坏先出”的原则 2、将采购数量、分量、价格等填写在《采购记录本》上,也可以供应商的送货单为证 早餐券处理流程 职位的任务-Task14 5、前台交接 4、餐厅汇总递交 3、收取 2、出售 1、领用 一、领用 1、公司统一印刷 2、前台到财务处领取,将领取的早餐券编号登记在财务的领用本上,并签字 3、领用的早餐券摆放在前台(前台的交接本上进行记录) 二、出售 1、早餐券在前台出售(餐厅不出售早餐券) 2、早餐券出售时加盖当日日期章 点餐服务流程 职位的任务-Task7 6、餐间服务 5、上菜服务 7、结账服务 8、与客道别 9、结束工作 4、传菜服务 3、点菜服务 2、迎候客人 1、餐前准备 一、餐前准备 1、提前30分钟到岗 2、午餐供应时间:11:00-14:00 3、晚餐供应时间:17:00-21:30 4、准备好服务所需的用具:托盘、餐单、点菜单、杂项收入转账单、笔、票夹、瓶起子、打火机 5、检查餐厅地面、桌面和墙面清洁卫生 6、检查个人卫生和仪容仪表 7、整理、摆放好餐桌、椅子台布、餐具、烟缸等 8、对餐厅的设施进行检查,发现问题及时报修 9、电视机:开到中央音乐台或当地音乐台(客人提出需要调试可以) 二、迎候客人 1、礼貌问候客人: “先生/小姐,欢迎光临,请问几位?” 2、微笑引客,目光交流 3、引领客人到合适或客人愿意的台位 三、点菜服务 1、及时递送免费茶水 2、双手呈递菜单,主动适时介绍本酒店菜肴和酒水饮料 3、正确填写《点菜单》,写清台号时间、菜品、单价、数量和人数 4、复述菜单内容,让客人进行确认 1、点菜单一式二联:餐厅、厨房 (建议三联单:前台) 2、可记录客人特别需求,包括时间和特殊口味 3、如需要火候的菜点,必须提醒客人需要等待的时间 四、传菜服务 1、迅速将点菜单送至厨房 2、对做好的菜品须仔细核对台号 3、处菜时检查菜肴质量,不符合质量要求的菜品及时退回 4、远距离传菜,必须加盖 5、将菜品放入托盘中端送 1、按照服务标准及程序进行,先上冷菜,再上热菜 五、上菜服务 1、一般上菜时从客人右侧送上餐桌,从客人左侧撤换餐具 2、上菜同时说:“先生/小姐,对不起” 3、上菜时,向客人报出菜名 4、上菜时要调整好餐桌上的空间位置,如圆桌将菜放边上并转一圈,方桌放中间 5、上菜一般顺序:茶水-冷菜-酒水-热菜-汤-水果 6、服务时间:   送茶时间:1分钟内   点菜时间:5分钟内   间隔时间:5分钟内   第一道菜在客人点完菜后:10分钟内 1、随时与厨房联系,调整出菜的速度,保证出菜的连续性 2、上菜时注意避让客人,不要将汤汁弄脏客人衣服,不要在老人和小孩处上菜 3、如果桌上空间不够时,在征得客人同意后,可以将剩余的菜换成小盘 4、为客服务时,要注意食品卫生,说话时必须做到避开食物 六、餐间服务 1、随时增加点菜服务 2、及时添加茶壶内的茶水 3、及时撤下空的餐盘 4、及时清理餐桌 1、客人对菜点有异议,及时妥善处理 2、适时更换骨碟 3、撤盘时注意动作轻,出菜方向 七、结账服务 1、结账时间:5分钟内 2、根据点菜单金额,开具《转账单》 3、使用票夹,将点菜单递交给客人,请客人确认 4、向客人收取钱款,当面点清 5、对记账客人请客人在账单上签字,同时查看客人的房卡钥匙 6、及时将账单送至前台结账 7、到前台结账时须告知客人:“请稍等” 8、向客人双手递交找零和发票 1、一联:餐厅   一联:前台夜审交财务   一联:挂账-入客账袋;现金-前台收取核对 2、结账时,注意语音语调,并迅速辨别钱

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