从杜拉拉升职记试谈企业文化价值观.docVIP

从杜拉拉升职记看企业文化建设 在最近购买的几本书中，其中有一整套的杜拉拉升职记。由于在紫馨花负责网络编辑的工作，自然而然写作除了兴趣以为更多的是我的工作。每天日里夜里忙碌碌的唯一不变的就是始终与文字打交道。而为了能够从日里的思维转换成夜里的构思，我养成了看各种各样书籍的习惯。 《杜拉拉升职记》是先前从电影里获悉的，后来又看了电视剧，再后来掩饰不住内心的好奇，另一个原因亦是想要找一下灵感的渊源。因为工作的需要外加业余时间写写小说，在去健身房游泳、打拳，很多细节都基本融入了一个意境的世界。也就导致现在的自己与现实的社会有点儿不伦不类，不搭调。从《杜拉拉升职记》中，我曾经找到了描写自己的影子，也找了工作中那些所谓的企业文化的真谛。也意味着都市白领或企业家在职场与商战中的生涯，企业中的万千气象融合着浮华与诱惑。DB公司的整个企业文化也映衬着紫馨花事业的一个道理就是“只要你努力就会拥有一份光鲜靓丽的生活” DB把 整个精力投入到最新项目聚焦中国里，而新任VP把家庭琐事带到工作中，给下属部门的上到经理下到助理员工施加前所未有的压力。这些人都有较高的素养和丰富的知识和经验，但是对于已经谣言传开的整顿计划，却总是放着谣言任它四溢。导致，公司上下人心惶惶，整日无法投入正常工作，在他们的意识中既然项目即将撤销，现在所做的都等于白费力气。 无规矩不成方圆，对于早有的规矩拒以不实现，给限制。企业文化是一种为实现自身目标对企业员工的行为给予一定限制的文化，这种共性的文化对企业员工的行为规范提出了强有力的要求。从杜拉拉的表现中看到，执行力是在企业中成长的必备条件之一。活灵活现的展示一个人有情节、有个性、有生活具有无限空间的想象。VP对中国市场的百般刁难，造成DB职场上的不稳定，给HR代理硕大困苦等情节，都大大小小以实际的手法体现了职场竞争中的潜规则。  很多人拥有梦想，希望在企业拥有无限光辉的荣耀，也正因为人类的欲望也成就了一个又一个非常手段，职场与商业的潜规则，在职场的巅峰，很少有人不面临强与弱的竞争。成者王，败者寇，整本故事情节洞察企业所有的不同，包括企业者规范生产经营中各个流程产生的杂乱环节。  不仅仅这些，内容中雅俗共赏，生动有趣的文字，考虑了受众群里的心理，具有特殊的感化力，有性格的构造，也是企业有所不同的展现。 我们可以设想一下，如果没有企业制度文化的建设，任由一个人个性而来，那企业将会变成什么样子？也想文中提到的VP，对所有人不满意，触动企业上下都有了变动之心时，企业的危害可想而知。每个人都面临过职场困惑，也有同事间的斗角、难缠，上司很凶等的，面对这样的问题也是企业文化中展现的一部分。每一天如何让你的员工有精力、有活力甘心在工作岗位继续工作是困扰企业人的问题。 没有拼命的工作，就没有悠闲的休息，在一个大的工作环境下，每个人都有不同的嗜好，有的人喜欢自由、有的人喜欢游玩旅游。这只不过是一个消遣排解压力的方法。也像紫馨花实业这样，追求的不是在工作中更多的抛头露面，而是孜孜不倦。在质量达成之前是一个漫长而枯燥的过程，区别于如何获得排解压力的方法。更多的是，让企业有文化内涵，做到浇灌他们在优秀之间除了工作更懂得“无论身在何处，如果随处都有可以学习的知识点，时刻放松你自己，不必紧绷精神节点，挥洒自如的职业技能自由的豪放空间相辅佐”总之希望的是一切都和谐有序的运转着，劳役结合如同齿轮间的啮合。从而获得鲜明的文化气息，更助于传播价值力。 以上是在近日阅读书籍中学习到的知识加以观点阐述出来，笔者作为初学者，对文章的内容 见解有限，仅对自己本身的一些感悟和看法与大家分享一下，关于企业文化方面的知识会在日后的学习中增强对此方面的素养并丰富专业知识，加强规划性。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试