试析“褚橙”的营销策略.docVIP

桂林理工大学博文管理学院 学年论文 实习名称： 学年论文 专业班级： 市场营销11-1 学生姓名： 杨畅 学号： 指导老师： 李华 实习时间： 2014 年3月1日至2014年 4 月18日 浅析“褚橙”的营销策略 杨畅 （市场营销11-1） 摘要 “褚橙”是冰糖橙的一个品种，云南特产橙类，由于它是由昔日烟王红塔集团原董事长褚时健种植而得名。在“褚橙”推出上市的短短几个月以内，被迅速抢购一空。本文旨在通过对此次营销事件的来龙去脉进行深度分析，从中得出相关结论，为营销人员提供参考。 关键词：褚橙；营销策略；整合推广 一、引言 随着我国经济水平、互联网技术的不断发展，农产品销售也走上了电子商务的快车道。本文首先宏观介绍我国农产品营销的现状，其次着重介绍“褚橙”这种产品，并对创始人——褚时健的创业经历进行研究，再次分别对“褚橙”的目标客户群、生产方式、管理模式以及营销手段进行分析，最后提出我个人对我国农产品营销的启示。 二、我国农产品营销现状 农产品营销是生产者、经营者将产品从农户至消费者手中，事先个人社会需求目标，创造产品交易的系列活动。农产品的营销主要受价格、茶品。渠道和促销四种因素的影响。近年来，随着我国不断对外开放，同时收到国外农产品竞争的影响，我国农产品已经由买方市场向买房市场的转变。 随着人民生活水平的不断提高，顾客越来越重视产品的产品质量与售后服务。在这样的形势下，一套优秀的营销策略就显得十分重要了。 因此，各省市越来越重视农产品的宣传，积极发布农产品信息，力求做到适销对路，同时建立农业信息网等多家网站，使农产品市场化合逐步提高，初步形成以综合批发市场、专业批发市场、集市贸易和零售并行的市场流通体系。 在农产品市场化的大背景下，一些对农产品营销研究人员普遍认为：我国农产品营销形势总体上是好的，且发展潜力巨大，但仍有许多问题有待解决。 刘光辉（2007）认为我国农产品定位模糊，信息沟通不畅，是导致农产品滞销的主要原因之一；于波（2013）认为受小农经济观念的影响，我国农产品生产任然以散户生产，难以形成欧美发达国家的规模生产，一定程度上导致了生产成本的增加，同时，由于缺乏统一管理，导致各个农户生产的产品质量参差不齐，对产品定价难以统一，缺乏统一的经销渠道，此外，从交易方式来看，传统的现货交易仍然为主导，新兴交易方式有待加强；唐忍雪（2010）认为我国农产品生产者品牌意识淡薄，导致部分质量上乘的特色农产品由于缺乏包装与宣传导致滞销的状况比较常见；同时，我国销售的农产品一段时间内仍以初级农产品为主，附加值较低，深加工能力匮乏，导致缺乏产品核心竞争力。 三、“褚橙”产生的背景 什么是“褚橙” “褚橙”实为冰糖橙，因褚时健而得名云南特产橙类，以味甜皮薄著称。甜中微微泛着酸，像极了人生的味道，由于它是由昔日烟王红塔集团原董事长褚时健种植而得名，结合褚时健不同寻常的人生经历，因此也叫励志橙，商业品牌为：云冠橙。 褚橙生长于海拔800～900 m无污染的哀牢山群上．周围5 km内无居住村庄．方圆20 km内无工矿企业．长达2 000 h的年日照量．以及1 200 mm的年降雨量和最佳的昼夜温差使褚橙形成了24：1的甜酸比。这种酸甜比是褚时健通过不断的改良与实验得出的，最适合中国人口味的甜酸比。 从“烟王”到“橙王”的蜕变 1979年lO月，褚时健出任玉溪卷烟厂厂长。此后的18年时间里，褚时健带领团队将这个陷入亏损的小烟厂打造成亚洲最大的烟厂一云南红塔集团，为国家创造利税1400亿元。正当其得意之时，1999年，由于“经济问题”褚时健被判无期徒刑，此前，女儿在狱中自杀，那时他已7l岁了。当时，作为云南红塔集团的—把手，褚时健的工资水平仅相当于烟厂—个普通工人的工资，18年的工资收入总共不过60多万元使他身陷囹圄，在当时成为让人瞩目的大事。 几年后，褚时健因为罹患糖尿病，于2002年得以保外就医，使得他获得了一定的自由，但他是个闲不住的人，年逾耄耋的他为了自己的晚年活的更好，也能让自己有事情做，决定跌倒了再爬起来，75岁的时候，褚时健承包了玉溪市郊一片荒山，种下了34万株橙树苗，开始了他艰苦的二次创业。 褚时健边学习、边总结、不断与专家的长期的合作与探讨，对作物生长的每一个环节都要严格控制，包括光照、肥料的使用、灌溉用水等，其最终目的就是为了保证橙子的味道纯正。“要做就要做成功！”这种背水一战的心理不断从心底里激励着他要把橙子做好。 “褚橙”的SWOT分析 SWOT分析方法又称为态势分析法，是管理者在管理中进行客