试析企业行政管理建设的重要性.docVIP

单位代码 10006 学 号 分类号 密 级 毕业设计(论文) （题目） 学习中心名称 专业名称 学生姓名 指导教师 年 月 日 摘 要 企业的行政管理系统,可以比作是企业的中枢神经系统,在企业中起着举足轻重的作用。企业行政管理系统不仅担负着企业的管理工作,而且推动保证着企业的行政事务、人力资源、技术(设计)、生产、(施工)、资金(财务)、经营(销售)、发展(开发)和业务的顺利进行。加强和改进企业行政管理系统,对于增强企业竞争力具有重要意义。 【关键词】 企业 行政管理 重要性 目 录 摘 要 …………………………………………………………………………………2 目 录 …………………………………………………………………………………3 前 言 …………………………………………………………………………………4 企业行政管理系统的职能…………………………………………………………5 管理职能……………………………………………………………………………5 协调职能……………………………………………………………………………5 服务职能……………………………………………………………………………5 企业行政管理的特点………………………………………………………………5 权威性………………………………………………………………………………6 民主性………………………………………………………………………………6 实用性………………………………………………………………………………6 灵活性………………………………………………………………………………6 高效率………………………………………………………………………………6 我国企业行政管理系统通常存在的问题及建设重点 …………………………7 我国企业行政管理系统主要存在以下问题 ………………………………7 系统内部职能划分不够清晰 ……………………………………………………7 行政管理职能规范系统内部职能划分不够清晰在行政管理系统内部,通常会出现部门间职能划分不够清晰、部门间职能相互交叉的问题。例如,由于公司办公室职能及其工作的特殊性,很多临时性的后勤保障事务往往都由交公司办公室予以完成,为此公司办公室承担了很多职能外的工作。企业行政管理系统在负责及时调整整个公司组织结构的同时,要密切关注系统内部的结构调整和职能划分,要充分发挥好系统内部各个职能部门的作用,不断加强系统内部的人员优化、提高系统内部的工作效率。行政管理职能规范进一步建立健全各项管理制度、岗位责任制度、工作程序,从而促使公司更加科学、规范的运作。同时,还必须使行政管理系统在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上充分发挥其管理作用。在企业内部,良好的协调和沟通必不可少,许多需要由多部门联合完成的工作需要进一步规范工作流程、明确各部门的职责。同时,职能部门之间的沟通、协调工作做不好,直接导致公司相关业务的主管领导处理问题的难度加大,影响公司处理、决策问题的效率和效果。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。