试析企业连锁经营的优势 文档.docVIP

河北工程技术学院 毕业设计（论文） 题目： 浅析企业连锁经营的优势 系 （部） 经济管理学院 专业班级 12工商连锁经营管理班 学 号 12GS15007 学生姓名 杜孟达 指导教师 郝书俊 职 称 高级统计师 2015年 4月 19日 原创性声明本人郑重声明所呈交的是本人在的指导下独立进行研究工作所取得的成果中有关资料和数据是实事求是的除文中已经注明引用内容外本不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明有不实之处本人愿意承担相关责任作者签名日期年 月 日　　 参考文献 [1]方光罗.市场营销学 东北财经大学出版社，2001 . [2](美)迈克尔·波特.竞争优势「M ].1997 [3]张海燕.加入WTO后我国连锁超市发展的营销对策北方经贸，2003 , . [4]陶伶俐.中国连锁商业何处去「J ].商场现代化，2003 , . [5]王永平.中国连锁经营引领商业现代化「J ].商贸经济，2004 目录 引言……………………………………………………………………………1 一、连锁经营的理论优势……………………………………………………1 （一）统一的优势……………………………………………………………1 （二）连锁规模的优势………………………………………………………1 （三）连锁形象的优势………………………………………………………1 （四）连锁制度的优势………………………………………………………1 （五）连锁费用的优势………………………………………………………1 （六）连锁规模的优势………………………………………………………1 (七）连锁数量的优势………………………………………………………1 （八）连锁培训的优势………………………………………………………1 二、连锁经营的物流管理优势 ………………………………………………2 （一）连锁物流系统的优势…………………………………………………2 （二）连锁物流合理化的优势………………………………………………2 （三）连锁物流标准化的优势………………………………………………2 （四）连锁物流的核心优势…………………………………………………2 结束语…………………………………………………………………………3 参考文献………………………………………………………………………4 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题