试析培训对企业的重要性.docVIP

浅析培训对企业的重要性 摘要： 随着加剧，各类组织日益重视人才的与发展，培训作为重要的人力资源开发方式得到越来越多企业的重视是企业持续竞争力的“发动机” 培训是企业发展的支柱，是企业挖掘本身资源的手段。 管理较为科学的企业的培训实践中得到了较好地应用，但是在国内中小企业里，培训体系的构建大多都还很欠缺，培训也存在着诸多问题，本文对问题进行了分析，以及提出与之相对应的可行的改进对策。 构建长效的培训机制 突出培训内容的针对性增强培训方式的多样性 培训是一种有组织的知识传递、传递、标准传递、、信念传递、管理训诫行为。目前国内以传递为主，时间在侧重上岗前。 为了达到统一的科学技术规范，通过设定、知识和、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的，让员工通过一定的训练技术手段，达到预期的水平提高目标培训给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。理念培训 理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。 心态培训 心态培训应该作为培训的中心和重心，却最容易被忽略。心态培训旨在建立个人或员工（或其他社会关系）的心态，从而为完成某项任务创造心理条件。 能力培训 能力培训是培训的基础，建立个人或员工（或其他社会关系）的能力基础。应包含对完成任务的理解（内容掌握和控制）与支持（技术、管理、协调、辅助等）。 个人技能 个人技能培训种类非常的繁多，包括英语培训、贸易、小语种培训、职业技能、资格认证、金融会计、建筑、计算机、学历学位、健康、文体艺术、 出国留学、学生课外企业培训 企业培训中分四类：一是公开课；二是企业内训；三是企业咨询；四是企业网络培训。 补偿作用 企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率，只有恰当的利用人力资源，才能取得更高的劳动生产率，而技能培训对人力发展极为重要的。 2、保持企业竞争力的重要手段 高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训，可以提高员工的知识水平，提高员工的首创精神和创新能力提高员工工作绩效而提高企业效率，促进企业员工个人全面发展与企业可持续发展提高员工适应性，为其进一步发展和担负更大的职责创造条件，从而满足员工自我成长的需要，扩展员工价值。 3、提高生产力 员工通过有效的培训，在生产商品或服务时，能减少所需工作时间，从而降低人力及推销成本；减少材料的浪费和不良产品的产生，从而降低了供应成本；改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法，因而降低了服务成本。 讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。各种培训的方法具有各自的优缺点，为了提高培训质量，往往需要将各种方法配合运用。 讲授法 就是培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识有利于受训者系统地接受新知识容易掌握和控制学习的进度有利于加深理解难度大的内容可以同时对许多人进行培训。 演示法 是运用一定的实物和教具，通过实地示范，使受训者明白某种工作是如何完成的有助于激发受训者的学习兴趣可利用多种感官，做到看、听、想、问相结合获得感性知识，加深对所学内容的印象。 研讨法 通过培训师与受训者之间或受训者之间的讨论解决疑难问题。受训人员能够主动提出问题，表达个人的感受，有助于激发学习兴趣鼓励受训人员积极思考，有利于能力的开发在讨论中取长补短，互相学习，有利于知识和经验的交流。 视听法 利用幻灯、电影、录像、录音、电脑等视听教材进行培训，多用于新进员工培训中。是利用人体的五种感觉（视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉）去体会的一种培训，所以比讲授或讨论给人更深的印象。并且教材内容与现实情况比较接近，不单单是靠理解，而是借助感觉去理解生动形象且给听讲者以新近感，所以也比较容易引起受训人员的关心和兴趣视听教材可反复使用，从而能更好地适应受训人员的个别差异和不同水平的要求。 角色扮演 借助角色的演练来理解角色的内容，从而提高主动地面对现实和解决问题的能力有助于训练基本动作和技能提高人的观察能力和解决问题的能力有利于培训专门技能可训练态度仪容和言谈举止。 党的十七届六中全会提出把社会主义核心价值体系融入国民教育、精神文明建设和党的建设的全过程，说明，中小企业必须加强员工社会主义核心价值体系的教育培训，尤其是新时期员工的道德品质培训。其次进行企业分析。根据中小企业各自的经营计划、远景和整体战略，预测企业未来在技术及组织结构上可能发生的变化，了解现有员工的能力并预测未来将需要哪些知识和技能，1．优化人岗匹配。以岗择人、人岗相适是企业发挥员工积极性的重要