准备写一个海外中资企业的社会责任现状的文章.doc

海外中资企业的社会责任 Abstract: China’s escalating outward direct investment（ODI）is raising important questions for Chinese CSR practices globally, which have attracted much comment from Westen Medias. The authors use Content Analysis Method to describe CSR deficiencies of china’s offshore enterprises, especially on human rights, environmental protection, safety production and business credibility. Then the authors study the causes of CSR deficiencies of china’s offshore enterprises, and give some Policy Recommendations. Key Words: Corporate Social Responsibility(CSR); outward direct investment(ODI); china’s offshore enterprises. 自从2000年我国开始实施“走出去”战略以来，成果显著，企业海外投资呈持续上升趋势（如图1所示）。2006年非金融类对外直接投资额达161亿美元，与2003年相比增长465%；对外承包工程完成营业额和新签合同额分别为300亿美元和660亿美元，与2003年相比分别增长117％和274％。 图1 中国企业“走出去”投资趋势（单位：亿美元） 取得成绩的同时，也暴露出不少问题，海外中资的企业社会责任表现不佳，社会责任缺失严重，受到越来越多的揭露、批评及谴责。海外报刊不断撰文指责海外中环境、人权以及社会治理，海外中资企业的社会责任缺失给我们的国家形象、企业声誉与品牌建设造成了严重影响亟 表1 海外中资企业劳资纠纷重大案例（2005-2006） 时间 东道国 关键事件 2005年 科特迪瓦 科特迪瓦农机装配公司因辞退员工引发公司赔款 2006年6月 秘鲁 2006年月日，首钢秘铁公司正式矿工举行无期限罢工，要求增加工资，改善工作和生活条件。举行无限期罢工与正式工人同工同酬让名被解雇的同伴重返工作岗位 在环境破坏方面，中资企业在加蓬的行为引起了当地民众不满。2002年，加蓬将其国土的四分之一划为自然保护区，被保护的67000平方公里土地涵盖了大部分的原始热带雨林。但是，人们发现，中资企业竟然在加蓬的罗安哥国家公园中寻找石油，在公园中使用炸药，在森林中开辟道路，由于该企业的环境评估尚未通过，这些行为都是非法的。 3.安全生产意识不强 目前大部分海外中资企业主要分布在建筑、矿山、危险化学品等高危行业，在安全生产领域面临较大挑战，加上一些企业或海外项目对安全生产工作的重要性认识不足，基础管理薄弱，事故时有发生。 秘鲁铁矿股份有限公司年月通过投标方式收购家国营企业，2006年6月份，赞比亚当局关闭了该国南部由中国人拥有的Collum煤炭开采实业公司。此前有报道称，该公司的工人在没有防护服或防护靴的情况下，就被送到井下作业。 4.缺乏商业诚信 在许多南美公司和社区看来，一些中国企业行事急功近利，缺乏诚信。厄瓜多尔的石油服务公司Dygoil SA曾赢得一笔为该国的国有石油公司进行油井升级改造的6900万美元合同，但遇到十分严峻的融资形势：国际债权人拒绝向该公司提供经营资金，本国银行又要求高达20%的利率。Dygoil因而向中国石油企业寻求合作，中国企业最终同意以投资者身份参与到该项目中来，但在该项目即将实施时，该中资企业决定自己单独干，而把Dygoil降到分包商的地位。Dygoil的总裁塞萨尔?古瑞拉说，“这就是他们的做事方式，一旦知道怎么做，就不需要你了。” 二、企业社会责任缺失原因探讨 中国企业对外投资过程中暴露出的社会责任缺失问题有多种内外因素，企业社会责任意识淡薄，责任治理结构不完善，海外运营经验匮乏等，再加上国外媒体和机构的敌视和偏见，使海外中资企业社会责任缺失问题曝光频繁，受到诸多批评和指责。 1．主观不作为 不可否认，不少“走出去”的企业在国内经营中社会责任意识就很淡薄，没有很好的承担社会责任。由于我国相关法律法规不完善，对逃责、避责行为的约束和处罚独力度不足，使得一些中资企业漠视安全生产、环境破坏以及劳工标准。而目前的对外投资管理体制中又没有社会责任前置审查程序，使国内企业“不负责任”的恶习轻易地