试析站长如何创新互联网营销方法和盈利模式.docVIP

浅析站长如何创新互联网营销方法和盈利模式 　　在去年参加的北京一次互联网会议上，我见到了百度李彦宏，也亲耳听到了李彦宏呼吁创业者在未来十年关注“中间页”的创业机会，时隔一年，这句话仍然经常在我的脑中盘旋，我看到很多的传统互联网个人站长或者创业者仍然迷失在传统的互联网营销方法和盈利模式中，也看到很多开始深入研究中间页业务的创业者获得不菲的收益，今天小兵就从各个行业来分析一下，中间页盈利到底距离我们有多远。 　　如果你是一个找不到作站方向的个人站长; 　　如果你是一个满怀希望的创业青年; 　　如果你想在未来十年通过互联网获得自己的事业和成功，那么这篇文章就是送给您的。 　　在去年的互联网大会上，李彦宏拿在线旅游来举例，他认为目前旅游行业，旅行社和互联网的结合还太少，未来的三五年内会出现很多的超千万级收益的大公司出现在旅游行业，也许你不了解这个行业，但是你必须要了解的是这样一个大趋势。几乎在现下所有的垂直领域都存在中间页的机会，大家可以做一个桥梁，传统产业和真正的互联网之间的一个桥梁，如果你能成为某个行业里的桥梁之一，那么你就是未来的成功人士。 　　记得有一位互联网创业者说过这样一句话：站在风口上，就算你是一头猪，你也能飞得起来。而这样一个风口在互联网行业特别突出，传统行业里的机会远远少于互联网里的机会，想要站在风口上，必须要提前做好准备。废话说了这么多，下面和大家分享一下我非常局限的目光里看到的一些可以做成全国性网站的中间页机会： 　　一，驾校招生。这是一个细分的市场，但是往往细分的市场都是比较好做的市场，驾照几乎成为城市人的必需品，因此每个城市搜索驾校的搜索量并不小，而且驾校给予招生的提成也是非常可观的。 　　个人站长操作步骤：前期可以先一个人运作三五个城市，一旦排名做上去之后，就可以稳收广告费或者招生提成了。等三五个城市成熟之后，自然可以招兵买马大面积复制了。 　　盈利难度：比较容易 　　盈利数额：较为客观 　　二，开锁，通下水道。这其实又是两个细分的市场，盈利模式也和驾校相同，流量不需要太多，但是都是一些有需求的精准客户，自然能够带去很多业务，这些开锁公司和通下水道公司是多做一次多一份盈利，自然舍得给你一定的分成。 　　个人站长操作步骤：仍然是先做三四个省会城市，盈利后复制拓展。 　　盈利难度：比较容易 　　盈利数额：一般(这里的一般要根据运营程度，二十个城市以后，一年收入几十万还是没问题的) 　　三，培训。培训市场现在已经有几家做的比较成熟的网站了，盈利也都是非常的好，但是这个市场还远远没有达到饱和的程度，由于培训的类别很多，培训的收益也很好，培训的运营成本和学生数量没有等额关系，所以培训学校对招生给的提成是非常多的。 　　个人站长操作步骤：由于需要优化的关键词较多，培训类别较多，前期可以先做一两个城市，一两个城市做起来之后仍然还是可以覆盖全国的。 本文由手机号码整理编辑 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面