试论员工福利.docxVIP

???内容摘要：员工福利是指企业为本单位的员工为解决共同的消费需要而采取的必要保障。企业完善福利设施，有助于企业挽留人才，吸引人才，是对员工工作的一种总体报偿的一部分。因为员工的需求常随时间的变化而有所不同，例如员工的年龄、性別及家属的数目。员工既然能够掌握自己的福利措施分配权，即可以配合自己的情况，选择对自己最有利的福利，这种组织所提供的自我控制，对员工的确有激励作用，同时也可润滑员工和组织的对立关系。此外员工因为得到较多的控制权，士气也会有所提升。??关键词：员工福利；企业员工；福利制度????完善的福利系统对吸引和保留员工非常重要，它也是公司人力资源系统是否健全的一个重要标志。福利项目设计得好，不仅能给员工带来方便，解除后顾之忧，增加对公司的忠诚，而且可以节省在个人所得税上的支出，同时提高了公司的社会声望。　 在兼顾公平的前提下，员工所享有的福利和工作业绩密切相连。不同的部门有不同的业绩评估体系，员工定期的绩效评估结果决定福利的档次差距，其目的在于激励广大员工力争上游，从体制上杜绝福利平均的弊端。对企业而言，福利是一笔庞大的开支，但对员工而言，其激励性不大，有的员工甚至还不领情。最好的办法是为员工提供个性化的福利政策。在员工福利设立方面加以创新，改变以前员工无权决定自己福利的状况，给员工一定选择的余地，如将购房和购车专项贷款额度累加合一，员工可以自由选择是用于购车还是购房。一旦员工在某种程度上拥有对自己福利形式的发言权，则工作满意度和对公司的忠诚度都会得到提升，同时也提高了公司用于福利开支的资金的使用效率。（一）对于员工而言，弹性福利制度的优点如下：1.可以针对自己不同的阶段，自行规划各项福利选择，使得所有的资源都可以用在对自己最有效的地方。2.可以充分运用公司可以提供的资源，不会再有面对不合适的福利事项勉强接受，或自愿放弃的困扰。3.由于专业的福利事项服务公司提供服务，可以使得所可动用资源可做最有效的运用，得到真正物超所值的服务。???（二）员工福利的分类员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险；而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。???（三）员工福利的作用和影响　员工福利计划对企业发展的作用　　1、企业调控人工成本和生产基金关系的重要工具　　2、树立企业良好的社会形象　　3、提高企业美誉度　员工福利计划对员工的影响　　1、保护劳动者的积极性　　2、有助于员工全身心的投入到工作中　　3、提高员工素质4、留住人才（四）福利制度福利制度作为企业内部制度的重要组成部分，对企业和员工都有着重要意义，它的制定，除了国家的政策影响以外，企业和员工方面的因素则决定了企业自主福利的兴办。在企业方面，企业的文化价值和管理理念决定着整个员工福利政策的原则和设置模式，而企业的薪酬策略（劳动力市场的供求状况、外部的竞争压力、行业状况和行业远景、社会的物价水平、企业财务支付能力）则会对员工福利的水平起决定作用。另外，工会的力量和态度也会对最终结果产生一定影响。由于企业越来越关注成本和效益问题，他对企业员工福利的覆盖对象会产生重大影响。在员工个人方面，员工的工绩效会影响员工福利项目的设置。员工的工作年限即在企业中的工作时间主要影响员工个人福利水平的确定，一般来说，工作年限越长，企业提供的福利水平也越高。员工对福利政策的影响最主要的还体现在个人的需求方面。在福利水平一定的情况下，企业往往会给据员工的需求来确定福利项目，员工的福利需求主要包括以下因素：员工的公平感、员工所属国的文化、员工的工作压力和紧张程度、员工的传记特点、员工的工资水平。但是，需要注意的是，企业在可以提供员工需求的福利项目时，也不一定会兴办此类项目，员工福利最终还是受福利政策制定者个人偏好，成本——收益等因素影响。????员工福利的提高，使员工在得到工资的同时，在生活等方面得到了很大的方便，这就有利于他们在工作的时候，振奋士气，提高工作效率。对于公司来说，福利的设置，便于吸引和留住优秀的员工，降低了离职成本。对双方来说，和缓了劳资关系，降低了摩擦成本。这些都是福利所带来的有利于雇主和雇员的方面，也是福利能够发展的原动力。随着时代的发展，福利事业也将会充分全面的向前发展。（五）员工福利计划问题1.福利水平要与企业的经济负担能力相适应。企业的福利与经济效益挂钩，不能强求一律，相互攀比。2.正确处理工资与福利的比例关系。工资和福利的增长都是提高员工生活水平的有效途径。3.福利项目单一，缺乏积极性，员工福利计划不健全。??结束语本文通过了解员工福利的现实情况，清晰的知道现今的福利制度还不