试论煤矿采矿与安全.docVIP

浅论煤矿采矿与安全 摘要：众所周知，无论是经济社会的发展还是人们的日常生活，都离不开能源，而在现代社会，煤炭作为主要的能源，其生产的情况就将会直接影响到国家的经济发展和人们的日常生活。笔者结合自己的实际工作，在本文中分析了当前我国煤矿采矿过程当中存在的问题，并且针对这些问题提出了一些改进的方法和应该注意的问题，以期对业内同行有所参考和借鉴。 关键词：煤矿采矿事故安全 1、我国的煤炭业与煤矿采矿事故 从上个世纪的80年开始，为了减轻我国煤炭的供应量不足的问题，我国就开始提倡国家、个人和集体同时可以投资进行煤炭的开采工作，在这种背景下，小煤矿的数量不断增长。由于小煤矿的管理和生产技术都比较有限，导致发生的煤矿安全事故也不断增加。据有关部门的统计资料显示，全国煤矿企业因为安全事故导致的死亡人数分别为2003年5670人，2005年6434人，2007年5986人，2009年3786人，2010年2630人，2011年2314人。其中，从2003年至2006年10月底，中国煤矿共发生一次死亡10人以上的特大事故188起，平均每7.4天一起。可见，做好煤矿采矿的安全工作，已经刻不容缓。 2、我国煤矿采矿安全事故多发的原因分析 仔细分析，有很多原因导致我国煤矿安全事故发生较多，将所有这些原因按照主观和客观两个不同的方面来分类的话，大致可以总结为以下几个原因： 2．1少数领导指导思想不端正 一些地区的领导干部没有真正的理解煤矿安全工作的重要性，不能把安全生产摆在首要位置，当生产效率和生产安全发生矛盾时，不先保证安全，而是一味的追求生产效率。一些单位采矿事故发生的原因是空气不够、煤气含量经常超限，并没有采取坚决措施加强瓦斯管理和加强通风，而是继续组织生产，甚至高强度的生产，最终导致事故。 2．2煤炭企业安全投入减少 从历史和政策的原因来看，煤矿安全投入欠账非常大，仅国有煤矿在安全工程、装备和设施方面欠账就达500亿元左右。私营小煤矿的安令投入则更少。安全投入的减少自然就会导致安全措施的不完善，这对于煤炭采矿的安全是非常不利的。 2．3放松现场管理 现场安全管理存在许多侥幸的思想，这样就导致纪律和管理松散得问题。一些领导干部人事管理工作作风不扎实，工作安全抓得不是真实的不细中存在的问题，对很多人的关心更多的是浮在上面。一些单位现场监督检查工作也很懒洋洋的，不能严格执行“三不生产”的原则，导致劳动纪律松弛、非法命令经常发生，都违反了这些规则。过去一直坚持良好的质量标准化工作也出现较大松动，使安全生产失去了可靠基础。 2．4有的煤炭企业技术管理混乱 一些矿井的许多重大隐患和问题长期存在，有的共事从一开始设计时就存在和留下了安全上的隐患，在生产过程中又迟迟得不到整改。如采区部署不合理，工作面密度过大，甚至在高瓦斯区域内密集布置许多采掘面，造成了风险过多，通风系统复杂，发生事故后容易造成事故扩大。 3、减少我国煤矿采矿安全事故的对策 作为一个高风险的行业，煤炭开采因为其生产环境的特殊、条件的不同，导致事故的发生率也较高，所以安全生产就一直是社会关心的问题。随着人们物质文化生活水平的不断提高，珍惜生命越来越被人们所重视， 煤矿的施工安全是煤矿企业的职责。因此，加强基础安全工作是当务之急。 3．1要处理好安全与效益的关系 安全生产管理是企业管理的基础和重要的组成部分。整体工作应该以经济效益为中心，着无疑是所有的企业的工作目的。但在具体的生产过程中，必须坚持安全第一，而非安全则不能生产。煤炭企业的安全生产现状，将会直接影响企业的效益。企业事故总要或多或少的经济损失和人员伤亡情况，仍然需要一定的人力、物力和财力来处理。这本身就是直接经济效益的损失。此外，由于劳动事故的影响、工作人员的心不稳，难以进行生产，这也是不可估量的损失。 3．2要切实加强基层安全体系建设 把安全工作的重心放在基层班组。班组建设是煤矿安全生产的基础，重产量轻安全，是班组存在的普遍问题，因此要把班组建设纳入安全管理总体规划当中来，彻底扭转重生产轻安全的不良倾向，夯实安全基础。每个班组要求要有兼职安全检查员，确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令在煤矿采矿中贯彻到底。从建立标准体系、达标、考核奖惩等环节着手，把安全质量标准化与质量安全管理体系结合起来，建立企业内部全员、全过程的安全质量管理体系。 3．3不断提高企业安全科技水平 科学技术是第一生产力，科学技术在促进煤矿采矿的安全工作当中有着相当大的作用。实现煤矿的安全开采，必须依靠科学技术的进步，这就要求实现安全技术基础研究、科研成果推广应用和安全管理水平的同步提高。积极推广应用新技术、新设备，有效地优化煤矿安全生产环境，从而从根本上预防和杜绝事故的发生。随着企业效率的不断提高，加强对安全生产的投入，提高装备水平就成为了必然的趋势。为了实