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浅谈捆绑营销在电子商务领域的实际应用 来源：石家庄网络营销培训机构 编辑：石家庄企程咨询 捆绑营销一个似乎既熟悉又陌生的词语，正渐渐地走进人们的视野。熟悉的是买就送的捆绑销售模式在我们的生活中习以为常，陌生的是它正上升到了营销战略的层面，而非作为往日众多促销手段的一种而存在。在市场化竞争越来越激烈的今天，捆绑营销这种1+12的营销模式，通过企业内或行业间产品的捆绑组合，以提升产品最终的价值，也渐渐地得到消费者的偏爱，正被营销人所推崇。 网络营销中的捆绑策略应用并不新,在营销里的各个领域都有大量成功的案例,之所以叫新思路,是因为将捆绑策略引入网站运营工作中的人还不多,所以在这里我们有必要详细的谈一谈这个营销模式，它到底具有哪一些具体的特别优势呢？以及实现这种捆绑式营销的条件以及策略是什么呢？ 首先，我们来看一下捆绑式营销的优势： 1）捆绑营销降低网络渠道运作成本 企业的产品利用另一家企业的产品的畅销性，从而将自身的产品搭载在此产品上，从产品的一个流动性以及产品的发布，展示上，在短时间内能够将产品推广出去，从而降低了网络渠道的运作成本以及宣传成本 2）捆绑营销能够扩大销售 由于与之捆绑的产品一般都是具有畅销性，因而，捆绑的结果其实也是一种强制的销售行为了，当然也和消费者的一种消费心理有关，从而实现网络购买。 3）捆绑营销能够实现品牌价值的最大化 捆绑营销与之对应的基本都是成熟的产品，也具有较高的品牌价值，与之搭载，在产品实物的展示上会直接提升产品的品牌价值，使消费者对产品的印象加深，从而在将来会有购买的欲望。 以上是对捆绑营销优势的一个基本介绍，那么，如何在电子商务网站中具体表现出来呢？ 1）电子商务技术功能的实现 产品同质化趋势影响，因而，在相同的产品中也就具备了畅销与滞销的市场状态，而捆绑营销产品的一般都是选用的关联性产品特点来选择产品，从而实现捆绑，在电子商务网站程序中，需要有技术手段来对产品的关联性进行细致分析，而后达到捆绑的一种对应性 2）企业对电子商务的准确认识 电子商务网站是属于一个平台，也是企业对产品销售的一个新渠道。因此，企业在选择这种捆绑战略的时候，更多的时候要考虑到区域性，消费习惯，地方文化，合理定价等一些因素，采用区域性的捆绑战略，在电子商务网站上对之进行有效展示，以合理，优惠的定价展示给目标用户，刺激用户的购买欲望。 3）店铺店主的品牌 企业的产品发布出来后，也需要店主的一个推广以及店主的店铺品牌度支持。利用其品牌优势，所积累的网络诚信体系。利用他们的这种成熟的店铺以及店铺品牌，产品的展示几率加大，从而销售额也会逐渐提升。 最后，在重新强调一遍，捆绑营销的产品必须具有互补性，在实际的销售中可以被联系在一起，同时两个被捆绑的产品能对彼此的竞争地位有着显著影响。强行搭配是万万行不通的。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工