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企业项目经营策划案例分析.pdf
学习目标
提高您在项目管理方面的核心竞争力:
第一讲 项目与项目管理
第二讲 项目决策与启动过程
第三讲 项目经营策划案例分析
分组训练与点评
总结与答疑
1
第三讲 项目经营策划案例分析
3. 1 项目与企业经营的关系
3. 2 企业项目经营流程
3. 3 美国的项目经营案例
3. 4 日本的项目经营案例
3. 5 中国的项目经营案例
3. 6 华为的项目经营案例
3. 7 海尔的项目经营案例
3. 8 建设行业的项目经营案例
分组训练与点评
2
1
PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 ÿÿ
3.1 项目与企业战略规划、经营计划的关系?
案例24:海尔的SBU管理模式 XX企业战略规划
2006年经营计划 2007年经营计划 2008年经营计划
项目--1 项目--1 项目--1
项目--2 项目--2 子项目-- 1 项目--1
项目--N 项目-- N 子项目-- N 项目-- N
第一,企业战略规划可以分解为一系列________;
第二,制定企业战略规划和经营计划本身就是________;
第三,________是实现组织战略规划和经营计划的一种手段。 3
3.2:企业项目经营流程 蓝海战略-SMART-SWOT
战略流程
建议书-可研报告-立项评估
商务计划书 干系人 技术、资金
资源规划表
资源 设备、物料
资产
评审-立项-启动: 时间、信
项目经理、章程 整体-分解
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