国家连锁企业物流管理学案例教材.pdfVIP

东大化工的物流管理整合 编者按：1998 年东大化工陷入濒临破产的困境中，积极探索，大胆创新，及时引 入了物流管理思想，实施了开发第三利润源的物流管理整合。东大化工从改革运输体制、发 展第三方物流入手，与供应商和分销商结成战略合作伙伴关系，并以信息技术平台为支撑， 整合物流组织体系，再造产销业务流程，重构仓储管理模式。通过物流管理整合，东大化工 有效地降低了运营成本，取得了明显的经济效益，不仅扭亏为盈，而且企业管理水平显著提 高，市场竞争力大大增强。作为国家经贸委确定的全国34 家现代物流工作重点联系企业之 一，东大化工整合物流管理的做法与经验值得其他企业参考借鉴。 山东东大化学工业(集团)公司( 以下简称 东大化工”)是国家大型一类企业，现有职I_2200 人，年销售收人5 亿元，主要生产环氧丙烷、聚醚多元醇、离子交换树月旨、医用胶塞、二 乙烯苯、聚氨酯等产品，产量在全国同行业中名称前茅。 1998 年，东大化工在濒临破产的严峻形势下，深刻认识到物流成本居高不下，已成为制 约企业发展的 瓶颈”。据统计，1997 年东大化工的采购成本；运输费用、仓储费用占制造 成本的 80 ％以上。为了挖掘深藏在物流环节中的利润，东大化工引入供应链管理和物流管 理理念，实施开发第三利润源的物流管理整合，有效地降低了运营成本，取得了明显济效益。 1999 年扭亏为盈，2000 年实现利税2000 万元，成为山东省5 家扭亏典型企业之一；企业基 础管理水平也稳步提高，走上了健康发展的轨道，成为淄博市化工行业的 龙头”，并进入山 东省重点企业行列。 一、物流管理整合的内涵及特点 东大化工开发第三利润源的物流管理整合，是适应市 场需求变化及企业供应链系统扩展的需要，以用户为导向，通过搭建信息技术平台、建立战 略合作网络、整合物流组织体系、再造产销业务流程、重构仓储管理模式来整合企业物流系 统，从而大幅度降低运营成本，有效地开发第三利润的管理方法。该方法有以下三个特点： ( 1)内部活动集成。东大化工创立的物流管理整合，把企业物流系统的各项活动看作是相 互联系的一个系统，由分散而集中，将采购、运输、仓储、配送、销售等物流职能都集成到 东大物流公司”之中，由物流公司统一接受用户订单，并向后安排 环节的价值活动，从而 实现按订单生产。 (2)外部资源整合。东大化工的物流管理整合并不局限于企业边界之内，而是拓展到企业 外部，包括与供应商建立战略联盟，与竞争者建立双赢关系，满足用户的个性化需求。东大 化工已初步建立起一个包括供应商、竞争者及用户在内的价值活动网络，并正在做一个令 方利益相关者都满意的 网主”。 (3) 内部物流外部化。在东大化工进行的物流管理整合中，企业物流系统是一个开放的系 统，可以把系统内的某些职能外部化，按市场机制运作，比如将运输职能及部分仓储职能外 部化，积极开发和利用第三方物流。 二、物流管理整合的实施 实施物流管理整合；东大化工从改革运输体制、开发第三方物流人手，与供应商和分销 精品课程 权威双证 全国招生 请速充电 你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕! 你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去 竞争的机会和面临被淘汰的危机。 美华教育携手中国经济管理大学面向全国举办迷你 MBA 职业经理双证书班，毕业颁发双证书。 招生专业及其颁发证书 认证项目 颁 发 双 证 学 费 全国《职业经理》MBA 高等教育双证书班 高级职业经理资格证书＋2 年制 MBA 高等教育研修结业证书 1280 元 全国《人力资源总监》MBA 双证书班 高级人力资源总监职业经理资格证书＋2 年制 MBA 高等教育研修证书 1280 元 全国《市场总监》MBA 高等教育双证书班 高级市场总监职业经理资格证书＋2 年制 MBA 高等教育研修结业证书 1280 元 全国《酒店经理》MBA 高等教育双证班 高级酒店管理职业经理资格证书＋2 年制 MBA 高等教育研修结业证书 1280 元 全国《营销经理》MBA 高等教育双证班 高级营销经理资格证书＋2 年制 MBA 高等教育研修结业证书