- 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
女装连锁经营研究.pdf
中文摘要
众所周知,服装行业已进入完全市场经济时期,渐渐成熟起来,
尤其到21世纪,进入了快速发展阶段,服装市场化程度越来越高。
服装的暴利时代早已一去不复返,服装零售业同样面临微利时代的考
验。服装零售商正处在进退两难的境地:无序的市场竞争导致零售商
的利润越来越薄。服装零售的境遇每况愈下,一年不如一年 !
然而,通过分析可知:目前的服装零售的竞争集中表现在低价位、
大众服饰上,如 “鸿彬”、“九重天”、“本色”等连锁店的竞争。“鸿
彬”服饰有限公司在全省有200多家服装连锁店,“九重天”在全省
有60多家服装连锁店, 本“色”有上百家服装连锁店,还有其它小型
服装连锁店如 “本库”、“优库”等等。它们主要经营是无品牌、低价
位、大众服饰。它们的主要特征是通过 “三低”形式 (即低地位、低
价格、低毛利)参与市场竞争。由于这种低价位的竞争,其竞争越来
越激烈,其毛利越来越低,如果一个新进入服装零售业再参与这种低
价位的竞争,显然己经不是明智之举、得不偿失。与之相反,而作为
中档价位、精品女装却存在市场空白。目前的中价位的女装店虽然很
多,但不上规模、不成体系,装修和服务都不到位,顾客的重复购买
率低;有的女装店虽然装修档次很高、服务规格很高,却因价格不菲,
目标客户群也相对较少,市场销售存在一定的局限,因而有一定规模、
中价位、精品女装店连锁店还将是服装零售业的市场空白。
论文将从商品形态、消费者支出的时间、铺面的多少及分散程度、
商品品种的选择及丰富程度等方面比较精品女装连锁店与 “鸿彬”连
锁店的异同。从而让从业者知道消费者行为变化是精品女装零售连锁
店产生的重要原因,也让从业者看到中价位、女装精品连锁店是一个
服装零售的市场空白点。
本论文也将从精品连锁店的规模、进货渠道、物流、商品品种的
组合、营销策划、货品周转速度、存货的处理、人员管理等方面重点
论述精品女装店的经营方式:店名连锁加盟,扩大经营规模、降低管
理成木和商品的进货成本:重视店名品牌,淡化服装品牌可以提供不
同商品组合;不同的进货渠道,获得不同的利润空间;高超的存货处
理技巧,可以盘活资金,加强货品的周转速度,提高利润:优秀的定
价策略,可以使精品店的利润达最大化。
由此可知,精品女装连锁店是将来的一种趋势,这种零售模式将
在市、县、镇级市场得到进一步发展。
关键词:服装 连锁店 管理 营销
Abstract
Ithasbeenwell-knownthatclothingindustryhasbeendeveloped
intoacomplete自arketingeconomicstageandbecomemoreandmore
mature.Inparticular,theprogresshasbeeninafastdevelopmentstage
fromthe21stcentury,andthemarketofclothinghasdevelopedrapidly.
Therefore,thesituationofsuddenhugeprofitsforclothingindustryhas
cometoanendwhereastheretailofclothingstartstofacethetestof
smallprofitmargin.Asaresult,thebusinessmenandbusinesswomenfor
clothingretailshavesteppedintoanawkwardsituation:themarketing
competitionhasbeeninvolvedinseriousdisorderwhichleadstosmaller
andsmallerprofitmarginsforretailers.Theclothingretailinggetsworse
andworse!
Therearemanyaspectstodiscussthemarketinginvestigation.At
present,thecompetitionofclothingretailhasmainlytargetedatthe
low-pricepublicclothessuchasthecompetitionbetweenthestoresof
HongBin,JiuChongTianandBenSe.Amon
您可能关注的文档
- 基层管理者如何建立高效团队.docx
- 基本质量检验标准案例.pdf
- 塑料机械行业分析报告.pdf
- 增强集团管控力.pdf
- 墨西哥湾的海上钻井平台井喷着火爆带给我们的启示.pdf
- 外籍主管如何重振日本企业麦肯锡高层管理论丛.pdf
- 多层次传销直销公司上下线关系类型性别角色与领导型态关系质量及组织承诺之初探.pdf
- 大输液行业专题分析报告.pdf
- 天地源品牌战略管理规划方案.pdf
- 太和顾问制造行业人力资源深度报告.pdf
- 上海海洋大学《海洋环境分析技术》课件-21化学发光分析法.pdf
- 上海海洋大学《海洋环境分析技术》课件-20分子荧光分析法.pdf
- 上海海洋大学《海洋环境分析技术》课件-22色谱分离过程.pdf
- 上海海洋大学《海洋环境分析技术》课件-25气相色谱仪与固定液.pdf
- 上海海洋大学《海洋环境分析技术》课件-24色谱定性定量方法.pdf
- 上海海洋大学《海洋环境分析技术》课件-26气相色谱检测器.pdf
- 上海海洋大学《海洋环境分析技术》课件-29液相色谱固定相与流动相.pdf
- 上海海洋大学《海洋环境分析技术》课件-27气相色谱分离条件的选择.pdf
- 上海海洋大学《海洋环境分析技术》课件-28液相色谱仪器与类型.pdf
- 上海海洋大学《海洋环境分析技术》课件-3 原子光谱和分析光谱.pdf
文档评论(0)